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时间:2019-09-27
《二级建造师-机电工程管理与实务分类模拟机电工程项目施工管理(九)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、机电工程管理与实务分类模拟机电工程项目施工管理(九)案例分析题[背景资料]某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中静设备工程的重要设备为一台高38m、重量为60t的合成塔,该塔屈于压力容器,由容器制造厂整体岀厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸己经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了、'容器与合成塔安装方案〃''合成塔吊装方案〃''工艺管道安装、焊接技术方案〃''机械设备安装、调试方案〃。为便于组织施工
2、,安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度,管道预制、焊接安排毎晩7点到口点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的牛活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内,固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。问题:K机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?2、机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?在合成塔安装前应向哪个机构履行何种手续?3、根据背景资料,机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案?哪些方
3、案应形成专项安全技术措施方案?4、机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些?安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确?[背景资料]某安装公司承接一条生产线的机电安装工程,范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后,由于多个项目同吋抢工,施工人员和机具紧张,安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中,项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书,按质量验收规范对业务送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,发现有一批管材的型
4、号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质量验收时,发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实,接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊,造成接地电阻不合格,分析原因有:5项目部虽然建立了现场技术交底制度,明确了责任人员和交底内容,但实施作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底;6接地体的连接不符合规范要求;7室外电缆施工中,施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。问题:5、安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?6、对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?7、写出本工程接地体连接的技术要求。8、指出项目
5、部在施工技术交底要求上存在的问题。[背景资料]某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分別承担施工任务。在工程中,甲队领走了全部材料,在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晩,领料时库存所剩的相关型钢和配件规格型号不全,处于间歇停工待料状态。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度,建设单位供应到现场的是没有出厂合格证的钢管,建设单位负责材料供应的人员表示,先施工后补合格证。乙队便直接进行了施工,组焊完成后也无
6、人落实合格证的事项。问题:9、施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有哪些内容?10、对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?1K试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?12、试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?[背景资料]某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能化监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电
7、缆)。合同约定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求,由外商代理负责供货,并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后,大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划,空调设备的安装位置及通信接口,并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期,编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中,发生了以下事件:事件监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件2:监控设
8、备(进口)的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方
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