保洁公司规章制度彭彬

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1、人事管理制度一、管理处架构图二、人事管理三、员工福利四、奖惩条例五、安全守则六、部门经理工作守则行政管理制度一、办公室职员守则二、保密制度三、员工考勤制度四、考勤员工作须知五、加班管理规定六、年假休息的管理规定七、外出办事人员管理规定八、员工培训费报销规定九、文书处理管理规定十、复印机使用管理规定J、传真机使用管理规定十二、电话使用管理规定十三、电脑使用管理规定十四、报刊/邮件收发规定十五、制服管理规定十六、更衣柜管理规定十七.BP机、手机的使用管理规定十八、相机、胶卷、相纸使用管理规定十九、物品申报及釆购程序二十.仓库保管管理规定二十一、物品出库管理程序二十二、货

2、物盘点与补充程序二十三、个人保管、使用物品管理规定二十四、管理处药箱管理规定二十五、劳保用品管理规定附件：1.岗位职责2.劳动合同3.试用期协议4.外派培训协议5.雇员保密协议用人申请表求职登记表员工试用期转正审批表工资调整通知书员工职位调动表正式聘用通知书转档通知书辞职申请书解聘通知书加班申请单倒休条请假申请书违纪通知单采购申请单采购申请编号登记本固定资产盘点表低值易耗品盘点表定资产折旧明细表库存材料报废申请表库存材料盘点表物料/工具出仓单物料/工具入仓单工具借用登记本物料购入、领用及结存统计表文具购入、领用及结存统计表制服购入、领用及结存统计表请款单办公用品领取

3、单车资报销单复印登记表内部发文登记簿对外发文登记簿接文登记簿传真接收登记簿传真发送登记簿客户邮件发送记录簿客户快件发送记录簿会议室使用登记相机借用登记簿用车登记簿人事管理制度人事管理制度是物业管理重要的管理方面之一。一般包括：岗位设置及时性职责，用人原则聘用规定，培训考核，人员调动，职务晋升和奖惩方面。一、管理处架构图(见附件1)二、人事管理劳动合同是建立劳务关系的重耍依据。根据国家有关规定，应与从事劳务的所有人员签订劳动合同，并通过国家劳动部门予以登记。目前实行的合同种类有：与正式员工签订的定期劳动合同，与临吋聘用人员签订的临吋工劳动合同；以及其他各式各样各聘用及

4、借用合同等。(见附件)1.人员聘任及录用规定：(1)聘任范围：凡受聘的正式员工，根据工作需耍和本人素质，在管理岗位担任一定职务，均实行聘任制。员工分为合同制员工、临时工、特聘员工，不同类别的员工享受不同的待遇，办理不同的用工手续。(2)员工录用程序：管理处各部门录用员工，必须填写《招聘申请表》(见附表1),经总经理副总经理批准后，通知人事部安排人员面试。由各部门经理进行初次面试，面试合格者rti总经理副总经理进行复试，合格者由人事部通知进行体检，体检合格者方可办理入职手续。2.试用期：(1)员工自录用之日起，均需经过三个月的试用期；管理处根据工作能力及表现认为冇必要

5、延长试用期，延长期一般不得超过三个月。试用期管理处对不合格者，予以辞退，员工也可提出辞职。（2）试用人员在报到吋应如实填写《员工情况登记表》（见附表2），签订《试用协议》（见附件5）,并提交如下资料：身份证、相关学历证、职称证书、个人其他相关资料复印件并验原件。3.合同：试用期满后，工作表现良好，方予正式签订《劳务合同》。合同期限原则上不少于一年，临吋工和特聘人员的合同期限由协商双方确定，由管理处公费培训人员另行签订补充合同。合同期满人员，视管理处需耍及个人意愿可续签合同。4.工作时间：管理处实行每周五天工作日，每日8小吋工作制，特殊工种及岗位工作时间由所属部门主管

6、安排。超时工作，将按规定进行补假或补薪。5.薪金：员工薪金由基本工资、奖金、及各项津贴组成。管理处根据不同部门、不同岗位制定薪金等级。管理处将根据员工业绩状况调整薪金。工作调动后按工种重新定薪。合同制员工每年可多获一个月基本工资，按当年实际出勤月份发放，临时工及特聘员工不予享受。1.调动与任免：（1）管理处根据工作需要调动员工工作，员工应服从安排。（2）管理处将不拘一格提升业绩突出员工到较高职位，晋升后的前三个月为试用期。试用合格后，由管理处正式委任。（3）提升后，因工作不胜任或有过失，管理处可根据情节对其做出免职或降职决定。2.辞职：员工在合同期内，因有正当理由提

7、岀辞职，须提前一个月递交辞职报告，经批准并按有关合同的有关条款办理手续后，方可生效。擅自离职者，除按有关规定条款进行补偿以外，还需缴纳赔偿金之后，经批准方可办理离职手续。未按上述规定办理者，管理处将通过法律途径追索。凡上述辞职者，管理处一律不支付赔偿金。3.辞退：员工在合同期内因工作不利或严重触犯管理处规章制度，管理处冇权立即予以辞退，由职工自找单位调离，不支付赔偿金。（因管理处业务变更或其他原因而产生剩余人员时，管理处有权裁员，但需提前通知当事人，并报劳动局备案，给予合同制员工下列补偿金：在管理处工作未满半年者发给半个月工资，满一年者发给一个月工资，以此类推最