xx区招商引资局二OOX年工作情况汇报.

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1、XX区招商引资局二00X年工作情况汇报尊敬的XX：首先我代表区招商引资局对各位领导对招商引资工作的关心、支持表示感谢。现将我区2005年1—9月招商引资工作的情况和冃前存在的困难、问题，以及下步工作打算向各位领导汇报如下：今年，我区的招商引资工作始终坚持以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，以加快“三大基地”建设步伐为主题，以行业集聚和产业整合为重点，以工业开发区为依托，在继续作好与市属大中型企业的联系和合作的同时，积极创造条件，引进东部地区的项冃、资金,努力壮大区域经济。围

2、绕市委、市政府下达给我区的工作目标，以项目为载体，拓展招商渠道，加大招商引资力度，收到了明显效果。截止9月底,全区共引进项目45个，到位资金11145万元，完成全年目标任务的92.88%,其中：市外资金10991万元，完成市政府下达的到位市外资金任务的115.69%,省外资金4550万元，完成全年目标任务的75.83%。成功引进了海南先声药业、浙江德力西公司、神龙机械饰甜公司、户贡井，对我区经济发展做出了积极贡献。一、主要工作情况:(-)提高认识，强化责任招商引资工作被列入区委、区政府的重点工作

3、，被提高到关系贡井经济能否持续发展，社会经济发展能否实现新跨越的战略高度来认识。今年初，区委、区政府明确提出了目标任务：即全年完成招商引资1亿元。为把全年的目标任务落实到实处，在全区实行了招商引资目标责任制，把目标任务逐一分解到各单位、各部门，做到分管领导、责任人、任务三落实，由于区四大班子领导对招商引资工作高度重视，各单位责任明确，措施有力,为开展招商引资工作创造了良好的条件，把招商计划和保障措施落到了实处。（二）强化对项目的收集、包装和整理工作招商引资，项目是载体，围绕项目推出，我局牵头组织

4、企业和相关部门收集、整理、筛选、储备、推出对外招商项目57个，涉及基础设施、农业、工业、旅游、技改、资产重组等方面，投资额近18亿元，其中农业项目5个，投资额1950万元，工业项冃30个，投资额1亿元，基础设施项冃4个，投资额1・5亿元，房地产项目5个，投资额4.5亿元，旅游等其他项目13个，投资额10.8亿元。同时，为加大对外开放、招商引资的力度，我局结合xx的实际，认真分析、研究，组织精干力量修改完善了xx区对外开放招商引资多媒体光盘，为提高xx区的知名度，树立xx对外开放的良好形象打下了良

5、好基础。（三）拓宽渠道，走出去，引进来，全方位开展招商引资活动区招商引资局同区级各重点招商引资单位及部门上下一心，密切配合，通过多种渠道“走出去、引进来”。在坚持“请进来”的招商战略上，积极探索新的招商引资渠道，借我区举办xx市首届花博会的契机，邀请市内外大公司、大企业客商来我区进行投资考察，并进行广泛、深入地交流；依托四川汇维仕公司、硬质合金公司，就汇维仕下游产业链、硬质合金新材料等项目进行了广泛的对接。还接待了法国、意大利、广州、上海、海南、江苏、重庆、成都等地客商，积极宣传贡井，推荐项目，

6、许多项目正在进一步跟踪洽谈中。着力实施“走出去”战略，广泛地寻求合作契机，注重招商引资的针对性和实效性，组织精干力量，有针对性地选好项目，主动出击，做好对接。5月，利用第六届中国西部国际轉览会搭建的平台,精心组团参加了“西博会”，集中展示了xx区的区情、投资环境及优势资源，扩大了宣传，展示了形象。并但在会上就造纸厂改制、引进中型服装厂、引进1000亩花卉，新建花卉市场等项目与成都、深圳、海南投资者达成了总投资6000余万元的合作意向;xx厂等三户企业，还取得了1000余万元的销（本文权属文秘之音

7、所有，更多文章请登陆牢固树立了“优化环境无止境”的理念。一是在始终坚持完善区级领导联系重点项目、现场办公、调研服务周等制度的基础上，加大了领导和部门帮扶企业发展的力度，加强了与相关部门的协调，及时通报信息，帮助招商企业解决建设、生产屮的各种问题；二是建立健全了首问责任制、服务承诺制等规章制度，简化了外商投资企业的审批程序，对外来投资者实行“一站式”服务，做到了公平透明、程序简化、办结限时；三是重新修改出台了具有我区特色、更具吸引力的鼓励外来投资者若干优惠政策，增强了政策吸引力。此外，不断完善行为

8、规范、运转协调的行政管理体制，努力营造低门槛进入、低成本发展、高效率服务的投资环境，以更好的服务留住投资者，让外來客商能够落下脚來、安下心來、干事业，谋发展。二、冃前存在困难和问题：总的来说，2005年我区的招商引资工作取得了较好的成绩，但也存在不少制约招商引资长足发展的困难和问题：一是各地区间招商引资竞争愈演愈烈，招商引资难度逐渐增大。女各地区间的土地价格不等，我区的土地价格无优势可言，造成很多项目不能落户我区。二是受国家宏观政策的影响，特别是土地政策、金融政策的影响，使得我区原己引进的项目难