工龄增长,你的发展是前进、后退还是停滞?

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时间:2019-09-25

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1、工龄增长,你的发展是前进、后退还是停滞?初入社会,进入职场,你雄心勃勃,希望自己有一番成就,对于工作充满激情,学到了很多新东西,有了一定的成长。但是随着时间的推移,你发现不知从什么时候起,对于手上的工作是越来越熟练了,但是也越来越没劲了,甚至产生了厌倦。自己好像失去了目标,只是一日又一日着做着重复动作,职业发展没有了前进,停滞不前,甚至还有后退的趋势,将被后来人所代替,想想以后的日子,渐渐有了恐慌,难道就这样下去了吗?Yennis:晋升后,职业发展缓慢,进入瓶颈,难以突破Yennis电子信息专业毕业后就去了一家外资

2、电子公司从事行政文员的工作,后来被调岗到质检员岗位。从文员到质检员到后来的质检工程师,一路走来,Yennis学到了很多东西,也成长了很多,职业发展的道路可以说是非常顺畅的。但是自从工作第五年,自己升职到了质量主管的职位上,但是工作内容变化不大,之后的两年自己就好像渐渐失去了工作的动力,看不到发展的空间和道路了,好像进了死胡同。从普通的文员,到现在也算是公司中层管理人员了,好像达到了自己的职业目标,但是好像又不能放任自己停滞不前。毕竟薪资职位都是暂时的,如果自己没有足够的能力去维持,高薪高职也可能是昙花一现。现在的企

3、业不像是以前吃“大锅饭”的国企,看重的是工龄和资历。现在职场上,个人的竞争力才是自己能立于不败之地的法宝。所以,自己想急于逃离,但是却找不到出路。向下,不现实;向上,找不到阶梯;维持现状,好像是等死。Wing:一手培养自己的领导离职了,自己在企业内部的发展遭遇了停滞工作三年了,Wing从刚毕业的菜鸟在上司的悉心教导下,到后来已经熟练处理各种事务和突发状况,也学会了如何与人打交道能更好的处理问题,对于公工龄增长,你的发展是前进、后退还是停滞?司业务,行政,人事,财务方面的工作也非常熟悉,自己的顶头上司X副总功不可没。

4、原本,上司的本意是希望培养自己,能在公司内部助他一臂之力,帮助他更好的进行事业发展,当时还承诺帮助自己争取行政主管的职位。但是,天算不如人算,原本打算在公司内部大展拳脚的X副总因为接到一家猎头公司抛出的“橄榄枝”,更好的薪酬和发展空间让他选择了奔赴其它城市和公司。走前,也问过自己是否愿意一起去,但是自己不想离家太远,就婉拒了。原本,自己在目前的助理岗位上已经是学不到任何东西了,还没有跳槽的原因就是因为副总的升职承诺,自己也有足够的信心和能力担任行政主管的职位。但是,现在一切都成了空。而新来的领导做事喜欢事必躬亲,自

5、己就好像成了摆设,能做的就是处理一些无关紧要的事情。现在闲了大半年的时间,不要说发展了,说倒退也不为过。也不是没想过跳槽,只是找不到更好的工作,自己也不敢贸然的出来了。职业顾问分析理性的职场人,他们都会对自己的职业发展前景进行仔细、认真地规划。因此,对这些人来说,他们很清楚自己所走的每一步路。当他们看到自己的职业在发展的过程中,处在一种稳定、徘徊、取得的进步很小时,他们会提前为自己打算。根据Yennis和Wing的情况看来,职业顾问认为,她们显然是到了问题出现时才有这样的意识,而职场上这部分人是最多的:跟着感觉走,

6、顺其自然,等到问题出现时再说。有些却为时已晚,断送了自己一生的职业生涯。Yennis在前期的生涯中,职业发展的非常顺利,不能不说也有机遇的因素。因为企业内部的晋升机制,Yennis一直享受着公司的被动调岗和提拔,但是从来没有主动为自己规划下以后的发展。等到自己到了一定的高度,企业的提拔又戛然而止,那么自己势必会陷入恐慌和失落中,因为已经失去了自我提升的思维主动性和能力。Wing的情况和Yennis很像,虽然没有得到升职,但是学什么?为什么学都是由上司来决定,没有想过自己该如何?这就导致上司离职后,自己工龄增长,你的

7、发展是前进、后退还是停滞?好像被抽了主心骨,对于自身的发展一筹莫展。原本期望新上司可以替代,偏偏来了一个不喜欢带着下属“玩”的,自己就好像被遗弃了。所以职业顾问提醒:职业发展不能依靠公司或者别人身上,最重要的是自身要有主动性,明确自己的目标和每一步怎么走?为什么这样走?这样才能在遇到问题时及时理清思路,做出正确选择。职业规划机构建议职业生涯本身就是一个不断深造、不断积累、不断提升的过程。如果不学习,不接受新事物,不用最新出现的知识、技术武装自己,当新的技术普遍运用时,你就有可能最先被淘汰掉。所以,职场上的任何一个人

8、,要想在日新月异的行业中求得发展,求得生存,职业顾问张平建议:就必须主动来更新自身的知识结构,掌握最新的技能,提升自己的综合素质,给自己职业的发展补充新鲜血液。而这种综合竞争力不仅仅是通过参加外在的培训就可以取得的,最重要的是需要到实际的岗位上积累实际的工作经验和能力,拓展自己的视野和发展的渠道。所以,对于没有发展的和学习空间的岗位或者平台必须及时转换,否则

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