工业电力副总竞职演讲

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1、工业电力副总竞职演讲尊敬的各位领导、各位评委，大家好！我衷心感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的平台，我将珍惜这次机会，接受大家的评判和组织的挑选。我现年46岁，中共党员，大学本科文化。我从工作至今一直在185团工作，先后在连队、劳动服务公司、变电所工作，曾担任副经理、经理、书记、所长等职务，尤其是在担任所长的**年里，对我的阅历增长和能力的培养都提供了难得的机遇。长期的磨砺和锻炼，使我逐渐变得成熟。无论从政治思想上、知识水平上还是工作能力上都有了一定提高。今天，竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势：一是具有较高的政治素

2、质。我始终注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，做事坚持原则。二是有较扎实的专业知识。我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“老老实实做人，勤勤恳恳作事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。3四是有强烈的责任心和事业心。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使

3、我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。当然，我也存在着一些劣势。由于长期在基层工作，更多的从事具体事务，虽然对全师电力行业的发展做过一些思考，但由于工作经历及经验的欠缺，尚显得不够深入，宏观把握全局的能力有待进一步提高。倘若有幸走上新的工作岗位，我认为作为副职，更要尊重领导，顾全大局，按照分工，明确自身职责，创造性的开展工作。主要应从以下几个方面入手。一、抓好安全生产工作作为电力企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到人，使员工做到各负其责。二、

4、狠抓管理，从管理中要效益。三分技术，七分管理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足，才能谈得上效益。三、以人为本，抓好员工的思想教育再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员3工的思想工作是一门基本功，了解员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想，劲往一处使，最终达到做大做强企业的目的。无论这次竞岗结果如何，我都会坦然面对，并持之以恒的继续干好本职工

5、作，努力践行公司提出的责任意识和超前意识、弘扬兵团精神和实干精神，绝不辜负领导和同志们对我的期待。谢谢大家！3