全球经济或二次探底

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1、全球经济或二次探底外贸行业积极转型备战寒冬圳市服装行业协会：寄望于内销走高端路线高速增长多年的深圳服装产业今年显得不“给力”。前三季度深圳累计外贸出口3051亿美元，其中，传统劳动密集型商品（包括服装及衣着附件、家具及其零件、鞋类、纺织纱线、织物及制品、塑料制品、玩具、箱包及类似容器）出口增速明显慢于总体，合计出口239.6亿美元，落后总体增速10.1个百分点。“不仅是深圳，全国的外贸服装企业的日子，都不太好过。”深圳服装行业协会秘书长张洪涛接受记者采访时表示，原来深圳每年的服装出口额都有上百亿美

2、元，今年估计只能实现80多亿美元。虽然外贸情况不容乐观，但内销市场发展势头迅猛。张洪涛告诉记者，在上世纪90年代中后期，深圳绝大部分服装企业已经致力于转型，从倚重外销向内销倾斜，从专注OEM到发展自主品牌。近20年，深圳服装自主品牌的行业产值比重由不足5%上升到逾80%；近10年，其自有品牌由不足200个增长为1200个。现在深圳有3000多家服装企业，张洪涛称，其中七成主攻内销，只有三成仍以外销市场为主。张洪涛说，目前最难接受原材料涨价和人工成本涨价的企业，一般都是加工企业，这类企业有接单能力弱

3、、议价能力弱、行业相对较饱满、易被替代等特点。大多深圳外贸服装企业的产品都选择走高端、小量、多款式定制的路线，以增加产品附加值的方式，在利润空间持续缩小的情况下，实现销售增长。“深圳有这样一批外贸服装企业，由于产品品质以及不可复制性，受国外买家的一致认同，销售额不降反增。”九成受调查企业利润下降一成左右深圳外商投资企业协会：企业探微3“今天收到一个6500件高级套装的订单，客户再三央求我们接，但工作太满了，实在是无法接。”深新纺织实业（深圳）有限公司董事长兼总经理王惠君说。深新纺织创建于1988年

4、，属于全外资性质，集世界各地名牌布料进出口代理业务，承接欧美、港台及国内高级时装设计加工生产，被业界誉为粤港最具规模的“高级作坊工厂”。尽管没有参加广交会，但公司的订单已经排到明年4月。深新纺织是100%的外销企业，产品只销往美国。“原来我们的产品定位还包含中档服装，但金融危机之后，我们意识想要拥有更强的竞争力，产品就要让其他企业无法复制。这样，就将定位集中在高端服装的设计加工生产。”王惠君表示，持久创先的技术投入，以及极低的员工流动率是深新纺织有信心安度寒冬的底气所在。她介绍，现在工厂一共有30

5、0多名员工，其中五成是已经在工厂工作了15年或以上的，“最多的一家，16口人都在我们厂子里工作。”工人们的平均工资在4500元以上，最高工资将近1万元，同时，由于设备更新迅速，“300多工人的产值比500多人的制衣厂还要高。”王惠君如是说。虽然从自身发展情况“看上去很美”，但王惠君承认，公司利润下滑明显。“虽然我们的销售额较去年增加了20%至30%，但成本在升高，利润就没怎么增加。”王惠君通过数据很直观地向记者展示公司利润30年来的变化：上世纪90年代初，公司管理费用支出、工人工资支出、利润所得在

6、公司收益中所占比例为3：3：4，利润占40%；90年代末至21世纪初，该比例变为4：4：2，管理费用与工人工资在升，而利润占比下降两成；发展至去年，利润占比已经跌至10%。王惠君直言，目前是大企业情况尚好，中小企业日子很难过。接下来，如众多外贸服装企业，深新纺织将目光投向消费力庞大的内地市场。对于利润空间的收缩，王惠君说，没有直接可解决的方法，开拓内销将是公司明年的大动作，“将内销发展起来，内销与外销比例稳定在2：8或3：7就算完成任务了。”对于来年，王惠君也有自己的担心，她特别关注中美关系以及国

7、家退税政策的变动，“我们收的是美金，去年全年因为汇率问题收入已经蒸发了1000多万人民币，幸好有退税政策可以弥补，虽还是有几百万的差额，但能补一些是一些。”同时，王惠君也希望地方政府能够加大对本地小板房、小作坊的监管力度，“很多厂子，包括我们，都存在着一些工人到小作坊打临工的现象，这样或多或少会影响正规公司的正常运作。”深圳华丝：长单短做，大单小做在深圳服装企业中，华丝可谓“老大哥”级别。公司成立于1985年，是浙江省丝绸集团公司等多家企业投资成立的中外合资企业，公司主要从事真丝印染绸和各类服装生

8、产出口业务。目前，公司生产机台规模已达4000台，拥有员工7000余人，年营业额超过12亿元。公司在境内外设立了分支机构，产品远销欧、美、日等十多个国家和地区。深圳华丝企业股份有限公司副总经理施张根直言：“今年是继2008年金融危机以来，比较困难的一年。”他说，往年20万元至25万元一吨的蚕丝，今年最高价达到42万元一吨，现在又回落到34万元一吨，好像坐过山车一样。相对于去年底，人工成本又上涨了20%，现在华丝深圳厂工人的平均月薪是3200元。同时，如何留住工人，也是施张根头痛的问