二十冶湛江项目部职业健康安全体系

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1、二十冶湛江项目部职业健康安全体系建设及管理工作计划汇报各位领导：二十冶湛江项目部至2007年12月成立以来，坚持贯彻国家安全生产方面的法律、法规，严格执行建设公司“质量、环境、职业健康与安全管理程序文件”依此，制定了本项目安全生产管理计划，在施工现场安全生产管理上以“上海市建设工程安全生产管理台帐”为基础，严格执行“二十冶项目部施工现场安全生产管理标准台帐”，从体系建设到台帐的管理形成闭环，下面简单进行汇报：一、职责与目标：1·1安全生产管理职责：1·1·1建立健全安全生产、文明施工与保卫消防等管理组织机构，配备了专职安全管理干部与安全员、制定了安全生产管理体系网

2、络图表化；1·1·2针对安全生产法对安全生产岗位职责纵向到底，横向到边要求，本项目部制定了了各级安全生产岗位的岗位责任书，并进行了确认签字；1·1·3为了确保安全生产管理合法有序严格执行，我单位坚持对“三类人员”等各岗位管理人员做到持证上岗，并进行了备案管理；1·2安全生产管理目标：1·2·1施工现场安全生产保证体系健全并有效运行。1·2·2积极开展施工现场安全标准化建设和文明工地创建活动，争创市级文明工地。1·2·3工伤死亡、重伤事故为零，负伤率＜3‰3；重大机械伤害事故为零；杜绝职业病。1·2·4事故隐患整改率100％；1·2·5保证施工现场各项安全生产资金投

3、入，符合国家财政部《高危行业企业安全生产费用财务管理制度暂行办法》、建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》和公司《安全生产资金保障制度》等相关规定。二、保证体系：2·1制定了项目部安全生产保证计划、职业健康安全管理体系，建立项目工程安全生产方面的法律法规清单及安全生产相关检查标准和规范；2·2制定了安全、保卫、消防工作管理制度；2·3制定了本工程生产安全事故应急救援与响应预案，针对施工现场多发事故类型，于2008年4月17日进行了本项目部安全生产事故应急救援演练与消防救火演练，该演练不但检验了该预案的有效性，还给所有施工人员上了生动的应急救援演

4、练课；三、危险源控制：3·1针对本项目工程的工艺特点，采取了信息交流法、会议研讨法与L、E、C、D综合评价法等，进行了危险源辨识与风险评价、制定了重大危险源控制清单及重大危险源管理方案；3·2施工现场针对重大危险源进行了挂牌和标识预知；四、安全措施与安全物资和资金：4·1针对所有分部分项工程制定了专项安全技术方案、与安全技术交底与班前安全交底，保证了安全措施的落实有效；4·32针对施工中危险区域的安全防护措施，组织了相关部门进行了安全验收；4·4根据合同约定拟订了安全措施费的使用计划，从而使安全生产施工具有了保障；4·5严把入口关，所有安全物资的供货方，都是从合格

5、分供方名录中选取，建立了劳动保护用品的管理台帐及相关安全验收凭证；4·6对消防器材的购买严格依照相关规范进行，并定期进行检验与核查；五、安全教育5·1严把安全教育入口关，针对所有施工人员都采取电化式（PPT）新员工入厂三级安全教育，建立三级安全教育卡并签字，同时还签定安全生产承诺书；5·2针对所有员工进行每月安全教育、节假日前后安全教育及专项安全教育；5·3各班组都在执行班前安全技术交底，并进行签字确认；六、安全检查：6·1严格执行定期检查制度，做好检查记录，并针对检查中查到的违章与隐患制定整改措施，并进行措施整改落实的复查工作；6·2做好专项检查和节日前后检查，

6、并根据整改措施进行整改落实；6·3针对检查查到恶性违章行为及重大隐患制定详细的整改措施，并严格执行违章罚款措施。由于时间匆忙，上述汇报与工作有所不到之处，尽请各位领导给予批评与指正，以便在今后的工作中引以为戒，把安全管理工作做的更扎实！二十冶湛江项目部二00八年五月三十日3