高效会议管理技巧培训

《高效会议管理技巧培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、高效会议管理技巧培训讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《高效会议管理技巧培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。培训大纲：谭小芳老师的《高效会议管理技巧培训》部分程主要内容概括：第一讲当今会议面面观01引言02会议的意义03会议的目的04会议的种类05会议的频率第二讲会议效率不高的原因及解决方案01会议效率不高的原因02如何进行预

2、防性管理03会议规范第三讲开会前的准备工作01引言02如何判断会议是否举行03会议准备的内容04主持人如何做会议准备第四讲成功会议的五种策略01引言02如何做开场白03如何分配发言时间04如何掌握议事进度05如何达成会议决策第五讲会议中的沟通与反馈技巧01引言02会议中的沟通技巧03会议听反馈技巧第六讲主持人的会议管理技巧01倾听技巧02讲话技巧03情景模拟第七讲如何对待会议中的意外情况01“蝉”型发言者的症状及应对办法02“鲨鱼”型发言者的症状及应对办法03“驴”型发言者的症状及应对办法04“兔子”型发言者的症状及应对办

3、法05“螃蟹”型发言者的症状及应对办法06情景模拟第八讲主持人与参会者的守则与责任01主持人的守则与责任02参会者的守则与责任03主持人和参会者怎样达成协议第九讲会议记录01记录者功能和胜任条件02对会议记录的十大建议03团队会议的误区第十讲会后跟进01引言02参会者如何进行会后跟进03主持人如何进行会后跟进04自我评定05如何提高下次会议质量高效会议管理技巧培训总结