餐厅员工的培训

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1、对餐厅员工的培训,可根据不同时期的具体需要来安排,常见的有:岗前培训、在岗培训、脱产培训和其他培训形式。1.岗前培训岗前培训一般指新员工在正式参加工作之前,也包括新酒店开业培训,集中一段时间来学习有关知识和技能,在此基础上,就可以在老员工的带领下正式上岗。因为一位新员工在投入岗位前,对未来工作会充满憧憬或带有紧张和焦虑,这会对他们的工作能力产生不利影响,妨碍对新环境的了解和对工作的适应。岗前培训2.在岗培训在岗员工在工作一段时间后,往往容易忽视所规定的规章要求,造成服务质量的下降,此时,针对存在问题,利用班前、班后的时间进行有针对性和有计划的专题培训,往往都能收到较好的

2、效果。因此,在岗员工离不开持续的培训。3.脱产培训企业要保持持续稳定的优良服务,通常会在管理人员或员工中选拔潜质好的优秀人员,就某个专题,有计划地、系统地参加培训,如到国内外著名的餐厅或酒店实习;到国内外的大专院校学习专业管理、学习外语等等。4.其他培训其他形式的培训如升职培训、补救性培训、职业资格证书考核培训等等,都是为提高员工的整体素质,与时俱进.二、培训内容的确定目前从事餐厅服务工作的人员中,其学历层次、知识水平、文化修养、社会常识、素质高低等方面都参差不齐,培训的目的就是要拉近相互间的差距。餐饮服务人员的培训在内容上基本可划分为三大类:工作技能培训、人际关系技能

3、培训和思维智能培训。对于不同层次的员工来说,这三大类技能的培训侧重程度也不同,担负管理职能越重的管理人员,越需要思维智能的培训;普通员工则恰恰相反,需侧重工作技能的培训;而人际关系技能的培训则是每个员工都迫切需要的。其中,《员工手册》是入职培训最有力的助手,它可使新员工详细地了解企业的概况,知道自己的工作条件和生活设施,熟悉企业的规章制度和职业道德规范标准。对新员工来说,学会对客服务的礼貌礼节,以亲切、自然的微笑欢迎客人是培训的第一课。4端托平稳、安全卫生的托盘技巧;快捷整洁、匀称美观的就餐餐位;姿势文雅、准确无误的斟酒技术;造形迫真、标致挺括的餐巾折花;熟练的分菜手法

4、,这些餐厅服务的操作技能和技巧,是每位服务人员必须掌握的基本功,也是为宾客提优质服务的首要条件。清楚知道各大菜系的风味特色及名菜名点;知道国内外宾客的饮食习俗;熟悉国内外各种常用酒品的名称、产地、度数、规格包装和知识,以及酒水服务时应具备的操作常识,是推销成功的保证。三、培训方法的选择根据培训内容选择形式各异、灵活多变的培训方法,是保证培训效果,促使学员积极、主动、自觉地学习的外驱力。由于培训的对象大都是在岗的服务员,都是成年人,因此,培训工作具有很强的实用性、针对性和持续性。它的总体要求是“干什么,学什么”,“缺什么,补什么”,在此前提下,培训要以学员为中心,学员是培

5、训的主角,决定培训的效果,是以训导师应从学员的发展需要选择培训方法,以适应成年人的学习方式开展培训工作。1.讲授法讲授即课堂教学,这种方法可以在短时间内将特定的知识信息传递给群体学员,适合于向群体传授某一单一课程内容。但由于这种方法是训导师个人进行讲授、叙述、解释,培训中没有与学员进行交流,加上学员以听为主,没有利用更多的感觉器官,在学习内容上也没有实践的机会,往往造成学员很快地忘记所学知识。所以,采用这种方法,要求有较好的授课技巧,特别要考虑如何使学员始终对培训内容有兴趣。因此,我们可以借助一些辅助教具,如视听设备、手势、图片等等,使学员对所听讲的内容增添视觉印象,从

6、而提高学员获取知识的能力。同时配合设疑提问法,设置以考察学员掌握知识水平的测试性提问;以激发学员创造性思维的启发式提问;以鼓励学员勇于发表意见的讨论性提问等。比如,在“餐厅服务程序”的培训中,可利用实景录像片,播放中、西餐各种服务程序;展示服务过程中技能技巧的应用。由于声像渲染、图文并茂的录像片,展示在学员面前的是一幅绚丽多彩、直观立体的画面,能很好地让学员的视觉和听觉得到刺激而接收信息,从而使学员能够在已掌握的餐厅服务知识和技能的基础上,对照实景录像片完成知识的吸收和消化,进而把学习到的知识运用到实践中,并能发挥主观能动性去创造性地运用。42.实物示教、模拟操作与现场

7、指导法实物示教与模拟操作法是强调通过实践来培训。在培训过程中,训导师可以直接与学员交流,并演示正确的操作方法,有助于学员理解技能要点,在进行实践操作中避免错误动作的出现。由于餐厅服务技能的掌握,必须通过一定的时间进行实践训练,才能在实践活动中得到知识、掌握知识。因此,要合理设计好学员操作项目的内容和时间,帮助学员制定适当的学习目标和协调达到目标的最佳途径,给学员提供适宜的实践方法、条件和环境,训导师在旁观察和引导,用恰当的方式预防发生错误比事后纠正错误要好得多。如学员进行模拟中餐厅接待服务程序时,学员可以直接感受问候、就座、点菜、上菜、斟

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