附录5部门职责和岗位职责

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1、附录5:部门职责和岗位职责一、部门职责1.技术管理部门职责a)贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范,参与检验标准、测试方法的制、修订工作。b)组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关,改造和完善测试手段、环境条件,保证量值的准确、可靠。c)组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。d)负责检验报告的审查和批准(见5.8),参与分析有关事故,负责处理因技术引起的抱怨。e)监督检查实验室的工作情况,对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作,并提出处理意见。f)有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。g)根据检验业务的开展情况,组织技术委员

2、会,对涉及技术方面的问题进行调研、审定。2.质量管理部门职责a)建立和完善与本公司工作业务相适应的质量保证体系。b)定期检查质保体系的运行情况,对运行中存在的问题提出处理建议,经董事会研究批准实施。c)参与分析有关事故,负责处理因质量引起的抱怨。d)监督检查实验室的工作情况,对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作,并提出处理意见。e)有权制止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。f)对质保体系运行不当或质量监督失职造成的工作质量达不到要求负责。g)经授权,可在特殊情况下代理技术管理部门审查并批准检验报告。3.检验室职责a)按时保质保量完成本

3、公司下达的样品质量监督检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务,并就完成质量好坏对经理负责。b)编制本专业的规划和计划,掌握本专业的最新技术动态,钻研、提高本专业的技术业务水平。c)负责编写检验报告、质量分析报告等,经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。d)负责安排和完成本实验室的检验计划,并将执行情况报管理部门。e)负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作,搞好试验环境的安全和卫生工作。70一、岗位职责1.经理职责a)负责本公司的全面工作。b)批准本公司下设机构及负责人的任免。c)审批公司的质量手册,主

4、持制定公司长远规划和年度计划。d)召开管理层会议,主持管理评审工作。e)协调本公司与其他部门的关系,保证本公司的科学、公正、高效地完成检验任务。f)对本公司扩大检验项目,添置和更新设备,改善本公司条件等争取经费。g)对本公司检测结果的真实性和检测过程的合法性负责。2.副经理职责a)在经理的领导下,主持本公司日常技术和行政工作。b)带领本公司各部门和全体职工认真贯彻执行产品质量监督的有关政策,认真执行国家、行业标准、技术规范、规程、技术法规和质量文件。c)解决和处理本公司的重大技术问题和质量事故,负责贵重仪器的配置、环境条件的改善、检验方法的制定和检验技术的开发。

5、d)负责本公司人员的调配、考核、奖惩,协调各方面工作。e)批准借阅本公司的资料和借用仪器设备。3.技术管理者a)在经理的领导下,负责本公司的技术工作,就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。b)贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。c)组织和监督各检验室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。d)研究国内外动态,提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。e)组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。f)有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范,禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。g)有权对全公

6、司质量管理工作提出建设性意见,对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。h)参与检验事故的调查,对全部技术技术活动的正确性和有效性负责。704.质量主管a)在经理的领导下,负责本公司的质量管理和质量保证工作。b)贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度,使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态。c)组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作,组织内审,对质量监督员及内审员的工作进行检查和考核,并协助最高管理者对本公司开展管理评审。d)有权审查检验报告、各类原始记录和受检产品的技术文件。e)有权审查各检验室的仪器设备的检定计划及实施状况。f)

7、负责处理与质量有关的事故和受检单位对检验报告提出异议的申诉。g)有权监督和检查各检验室的技术业务工作。对违反工作程序、操作规程、降低质量的现象有权停止其工作,并提出处理意见。h)有权停止使用未经检定、超出检定有效期及检定不合格的仪器及设备。对使用未经检定或检定不合格的仪器而造成的质量事故负责。i)对质量保证体系运行不当或质量监督失控造成的公司工作质量达不到要求负责。5.授权签字人职责a)负责在其授权范围内,审批信息完整、数据正确、结论客观准确、符合要求的检测报告;b)有权拒绝审批不符合要求的检测报告;c)对其审批的检测报告的准确性、完整性、合法性负有相应的责任。

8、6.报告审核人职责a)原

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