车辆管理及驾驶员交通安全责任书

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1、6车辆管理及驾驶员交通安全责任书第6页,共6页1.目的为加强公司的车辆管理工作降低维修费用,特制定车辆安全控制程序流程2.适用范围本程序适用于对公司内的车辆、安全的控制:对驾驶车辆的人和物的因素进行控制。3.定义车辆、维修:包括公司所有车辆的设备和支持性的服务。4.职责车辆管理人员负责对所管辖的车辆进行登记备案,各使用部门协助车辆管理人员对公司所属车辆进行控制。5.工作程序5.1车辆管理 5.1.1车辆购置及报损公司及各部室因工作需要购置车辆,须提出申请并填写“GYGFB-05-R01《设施配置申请单》→交总务部送财务部审核,→报公司领导批准后,→由总务部协助购买并填写相关表格。车辆的保

2、险、养路费由总务部统一办理。车辆因使用年限较长、车况较差不能正常使用需要报损时,须提出申请并填写GYGFB-05-R13《设施报废申请单》→交总务部送财务部核实、请专业技术人员鉴定→报公司领导批准后,→由总务部统一办理车辆报损手续。6车辆管理及驾驶员交通安全责任书第6页,共6页5.1.2车辆配置公司总务部配置的车辆,在保证公司领导正常用车的情况下,满足服务部门的用车需要。5.1.3公司业务部门经理、副经理的车辆由公司配置,车辆每行S驶5000公里要进行保养、检查(更换机油,空气、汽油滤消器、发动机机油),保证车辆安全、卫生、整洁。5.1.4业务部门销售人员不配工作用车,原各部配给销售人员

3、的工作用车可继续使用,其所使用的车辆报损后,公司不再配置车辆。5.2车辆标准:5.2.1公司董事长、总经理:55万元~65万元公司副总经理:40万元~45万元业务部门经理:30万元以下业务部门副经理:25万元以下公司已配置的车辆超过上述标准的可继续使用,待车辆更新时按本标准执行。5.3车辆停放及保管:5.3.1公司配置的车辆,实行定点停放,停放地点报总务部备案,停车费用每月150元,超出部分个人承担。5.4公司服务部门不配置车辆。各部因工作需要用车时,应提前向总务部要车,由总务部根据情况统一安排。5.5遇有公司组织的大型活动或会议,公司车辆由总务部统一调度,集中使用。5.6车辆燃油6车辆

4、管理及驾驶员交通安全责任书第6页,共6页5.6.1公司车辆燃油,由总务部统一购买、管理,油票的购买、领用须建立账册、进行登记。5.6.2各业务部工作人员自备车辆使用燃油,必须填写“油票领用单”,经部门经理签字同意,→主管经理批准,→在由总务部审核,并对领用日期,数量,车辆行驶公里进行登记。5.6.3车辆燃油使用标准如下:a.医院部、客户部、商务部、采购部、学术部、麻药部、储运部经理、副经理,用油标准由主管经理批准→总务部执行,(每次领用油票时,须填报车辆行驶公里、领油数量,总务部对单车行驶里程每月检查核实,下同)。b.销售人员、主管由本部门经理,按其销售业务量制定标准→总务部审核→费用管

5、理人员发放。5.6.4储运部运输车辆用油,按车辆行驶公里、车辆油耗标准实报实销,储运部每月领用油票时必须填报单车行驶里程数,→单车百公里油耗→总务部进行检查核实,→由费用管理人员发放油票。5.6.5因工作需要,在规定用油标准之外增加领油数量,由本部门经理写出申请写明所须用量→报公司主管经理批准,→到总务部审核→由费用管理人员发放油票,总务部建表登记。5.7车辆修理5.7.1公司车辆进行保养、修理必须填写“车辆维修保养申报单”,→由总务部报批后,到指定的汽车修理厂进行保养、修理→由总务部统一结算。报帐时请将修理清单交总务部登记,无维修明细单或未经批准一切费用公司不予报销。5.7.26车辆管

6、理及驾驶员交通安全责任书第6页,共6页车辆发生故障后,驾驶员要立即与中国人民保险公司联系(服务专线电话95518或62372445),同时报总务部,由总务部统一协调并按保险公司规定到指定的修理厂进行修理。5.8车辆维修档案管理5.8.1车辆要建立保养、修理档案,及时掌握车辆技术状况。5.9驾驶员管理5.9.1驾驶员要做到:工作时间坚守岗位,着装整齐、说话和气、礼貌待人、吃苦耐劳。5.9.2驾驶员在驾车中要树立安全第一的思想,自觉遵守交通法规,服从交通民警指挥,坚持做到驾驶员“十三不准”,坚决禁止酒后开车及违章超速行驶,保证车辆随时处于良好状态,机件灵敏有效,定时保养、清洗车辆,保证车容、

7、车貌卫生整洁。5.9.3兼职驾驶员必须经过正规驾校培训,取得正式驾驶执照并能熟练驾驶车辆,严禁无证驾驶车辆。5.9.4公司全体驾驶员应牢固树立为公司服务的思想,自觉维护公司利益,行车中安全礼让、宁停不抢,争做开文明车、礼貌车的模范。5.9.5遇有下列情况驾驶员不得出车:a)连续工作、睡眠不足、身体过于疲劳。b)饮酒后,不得驾驶车辆。c)患有严重疾病或视力不好。d)思想波动大、注意力无法集中。e)无机动车行驶证或未带驾驶执照。5.10

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