规范化基础管理工作手册-综合部

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1、分发号：受控状态：版本号：A文件编号：规范化基础管理综合部工作手册编写：审核：批准：2010年12月6日发布2010年12月10日实施洛阳永宁金铅冶炼有限公司《洛阳永宁金铅冶炼有限公司综合部工作手册》生效批准书《洛阳永宁金铅冶炼有限公司综合部工作手册》是公司综合部在公司的领导下，按照公司规范化基础管理工作的统一安排和部署编写的关于综合部工作的部门管理手册。经审查，该手册的各项规章制度符合公司的管理方针，符合公司的总体战略目标和经营发展战略，适应公司规范化基础管理工作对综合部工作开展提出的新要求。经2010年12月6日公司总经理办公会议审议通过，现予发

2、布，自2010年12月10日起施行。该手册生效后，即成为公司综合部工作的正式文件。自该手册生效之日起，公司综合部和各有关部门的相关工作必须严格依照该手册内的相关规定和程序执行。洛阳永宁金铅冶炼有限公司总经理：2010年12月10日手册管理员签字：年月日部门负责人签字：年月日综合部负责人签字：年月日－0－目录－4－综合部工作手册目录批准生效文件……………………………………………………………………………0.1目录………………………………………………………………………………0.2总则………………………………………………………………………………手册的性质……

3、………………………………………………………………………手册的目的……………………………………………………………………………一、组织机构岗位设置与职责综合部简介……………………………………………………………………………综合部组织机构岗位设置……………………………………………………………综合部职责……………………………………………………………………………主任岗位职责…………………………………………………………………………主任岗位任职条件……………………………………………………………………文秘岗位职责…………………………………………………………………………

4、文秘岗位任职条件……………………………………………………………………行政管理岗位职责……………………………………………………………………行政管理岗位任职条件………………………………………………………………二、目标、指标及管理方案目标、指标一览表……………………………………………………………………目标、指标管理方案…………………………………………………………………三、内部工作制度3.1办公楼值班管理制度……………………………………………………………3.2档案管理制度……………………………………………………………………3.3文印室管理制度……………………

5、……………………………………………3.4公司印章管理制度………………………………………………………………3.5公司介绍信管理制度……………………………………………………………3.6小车司机班管理制度……………………………………………………………3.7文件编号规定……………………………………………………………………3.8职工培训管理规定………………………………………………………………3.9信息管理办法……………………………………………………………………－4－四、部门适用的法律法规清单部门适用的法律法规清单……………………………………………………………五

6、、部门环境因素清单部门环境因素清单……………………………………………………………………六、部门危险源清单部门危险源清单………………………………………………………………………七、绩效考核部门目标、指标完成情况统计表……………………………………………………八、本部门应保存的记录部门记录清单…………………………………………………………………………记录样表………………………………………………………………………………－4－总则－4－总则1手册的性质1.1《洛阳永宁金铅冶炼有限公司综合部工作手册》（以下简称《综合部工作手册》是公司综合部作为洛阳永宁金铅冶炼有限公

7、司（以下简称公司）的一个体系、日常办公管理及行政管理部门,按规定从事行政管理、后勤服务、管理体系归口管理工作中应遵循的规范性文件的总和。1.2在《综合部工作手册》生效后，手册内所包含的全部文件即所规范的工作领域具有约束力。－11－2手册的目的编制《综合部工作手册》的目的，是以建立岗位责任制为基础,实现对综合部所承担工作的规范化管理，充分调动每个员工的积极性,发挥聪明才智,努力敬业奉献,并形成整体合力,使部门工作协调高效地运转,优质高效地完成各项工作任务,进而对整个公司相关工作实现规范管理,促使公司的工作走上制度化，法制化的轨道，为实现公司各项奋斗目标

8、服务。－11－组织机构岗位设置－11－综合部组织机构岗位设置－11－1综合部部门职责－11－综合部主任岗位职