建筑企业安全系统生产全岗位责任制

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1、安全生产岗位责任制0.目的0.1为了强化管理，落实安全责任，真正做到逐级负责、部门负责、领导负责、岗位负责、确保安全生产，特制定本办法。0.2安全生产是施工企业的永恒的主题，是企业改革与发展的前提和基础。确保安全生产“有序可控、基本稳定”，必须强化管理，全面落实安全生产责任制，严格逐级考核制度，促使员工忠于职守，尽职尽责，确保安全生产。1适用范围本办法适用于公司管内各下属单位及项目部。2引用标准2.1中华人民共和国主席令第七十号《中华人民共和国安全生产法》2.2中华人民共和国主席令第九十一号《中华人民共和国建筑法》2.3中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》3安全生

2、产责任制度3.1逐级负责3.1.1公司安全管理职责在公司领导下，对管内安全生产负有组织指挥、监督管理职责：1.按照总公司等上级机关的总体部署，结合实际制定公司的安全管理模式和工作计划，确立安全生产目标及实施措施，并依据上级的有关政策、规范，结合实际建立安全生产责任制的落实机制。2.制定安全生产管理实施细则、办法，抓好各项制度、标准的落实。3.对各经营承包单位安全管理各项制度、措施的落实情况进行监督、检查和指导，对其安全管理实施综合考核。—38—4.制定干部、工人的培训规划，对主要工种的班组长和关键岗位人员进行安全技术培训。5.及时分析管内安全管理的现状，针对关键问题和事故隐患组织攻关。6

3、.选树安全生产先进典型，总结推广先进经验。7.依据上级和公司有关规定，按管理权限做好安全生产的奖惩工作。8.调查处理权限范围内的事故。3.1.2经营承包单位安全管理职责1.各经营承包单位对所属施工生产负有直接组织实施和管理责任。2.在公司的领导下，负责贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、企业安全生产规章制度和业主在项目施工承包合同中规定的安全生产、文明施工要求。3.负责制定并组织实施本项目岗位安全生产责任制、安全管理制度、安全技术操作规程、考核标准和考核办法。4.负责制定项目年度安全教育计划，按计划组织实施项目岗前、“三新”人员安全教育和特殊工种人员的再教育。5.按施工组织设

4、计（方案），制定安全技术措施，进行安全技术交底，组织施工生产。6.负责本项目定期专业和日常安全检查，做好隐患整改。对防止事故有功人员、违章违纪人员进行奖励和处罚。7.每两天召开一次交班会，及时分析安全生产现状，查找和解决施工中遇到的不安全问题。8.负责保护事故现场，组织事故救援，配合上级做好事故调查，组织权限范围内的事故调查处理。3.2公司总经理—38—党政正职对本单位安全生产负全面责任。坚持做到亲自传达贯彻党和国家及上级机关关于安全生产的方针、政策；亲自主持制定安全生产的工作目标及实施措施；亲自检查安全工作的落实情况，定期分析安全生产形势，及时解决安全生产的重大隐患和问题；亲自主持搞好

5、安全工作的全面管理，管辖权限内领导干部的考核，关键岗位的人员配备，施工技术设备的投资等项工作。各副职对安全生产负具体的领导责任，并对第一管理者负责。坚持做到管生产必须管安全，谁主管谁负责。各职能处室要围绕安全工作的中心任务，认真履行各自的安全管理职责。3.2.1公司总经理安全管理职责1．贯彻落实上级机关关于安全生产的方针目标，对本公司安全生产负全面责任。2.制定安全工作推进计划，并组织实施；研究处理施工生产安全中的重大问题。3.每年与公司机关各部门、所属单位、项目经理部签订安全生产责任状并考核兑现。4.审定公司年度设备改造计划和职工教育培训计划，按规定比例保证用于安全设施的资金投入。5.

6、每季对公司副职，按其岗位安全管理职责进行考核，追究失职人员的责任。6.深入施工生产一线调查、研究，每月到基层单位检查指导安全工作不少于2次。7.每月主持召开一次安全生产总结分析会，认真分析当月安全情况，部署下步工作。—38—8.坚持“四不放过”原则，亲自主持险性及以上责任行车事故，职工死亡事故的分析处理，督促制定防范措施。3.2.2公司党委书记安全管理职责1.贯彻落实上级机关关于安全生产的方针目标，对本公司安全生产负全面责任。2.配合各职能处室制定安全工作的推进计划，并组织实施，研究处理施工生产安全中的重大问题。3.与公司总经理一起，每年与公司机关各部门、所属单位、项目经理部签订安全生产

7、责任状，并考核兑现。4.围绕施工生产安全，抓好党的建设和思想政治工作，组织、动员公司各级党群组织，充分发挥他们各自的优势，与行政部门齐抓共管，确保安全生产。5.围绕公司安全生产目标，研究制定党群组织确保目标实现的实现方案。6.组织有关部门总结、宣传、推广施工生产安全先进经验，表彰奖励施工生产安全的先进单位和个人。7.每季度对公司副职按其岗位安全管理职责进行考核，追究失职人员的责任。8.深入施工生产一线调查研究，每月到基层检查指导安全