浅谈煤矿机电设备的维护与检修管理

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5、检的含义：“三级五定”点巡检是针对煤矿机电设备自身的特点所进行的一项内容完备、规范合理的巡检措施，它强调责任到人，巡检过程中要按时定点、精确标准，是一种全员、全过程、全方位的巡回式检查。　　所谓“三级”，是指煤矿机电设备操作运行人员的点巡检、煤矿机安检科点检人员、机电工区设备专业技术管理人员和车间（队）负责人的点巡检。所谓“五定”，是指定人员、定时间、定方法、定部位、定内容和标准。　二、对小型及移动设备采取“包机制”，“包机制”的主要内容是包运转、包维护、包检修，它要求机电设备操作员工要做到“三懂”（即懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）、“四

6、会”（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故），是一种强调充分调动员工参与煤矿机电设备的管理与维护的制度。一般而言，在“包机制”下，煤矿企业将员工按所在的系统、机组或区、班组为单位集体编成包机组，由包机组总体负责所包机电设备的管理、使用和维护。包机组一般由维护人员和运转人员（各班司机）组成，上设有班长和包机组长负责组织协调工作。包机组实行“五包”制，即包安全经济运转、包电力和材料消耗、包环境卫生、包设备完好、包生产出勤。包机组内分工清晰明确，每一项工作和每一台设备都落实到了每一个成员，做到了岗位固定、责任到人。此外，“包机制”往往还附有经济鼓

7、励政策，对机电设备连续安全运转时间较长，材料、电力消耗较少的包机组，大都进行相关的经济奖励。实行“包机制”，能够有效地提高煤矿企业员工的积极性和创造性，增强企业员工的责任感，使员工能够更好的使用、更精心的维护设备，保持设备周围运行环境整洁、运行状态良好，提高煤矿机电设备的使用效率，减少煤矿机电设备运行的故障隐患，降低煤矿机电设备的运转维护、检修费用，从而间接降低煤矿企业的生产成本。　　三、当前煤矿企业机电设备检修的主要方法与措施　　1、传统机电设备检修的模式与不足长期以来，一直普遍采用以时间为基础的传统计划检修管理模式来管理煤矿机电设备的检修。

8、其检修模式主要有两种：⑴、事后检修事后检修，即在煤矿机电设备出现故障后再进行检修，是一种被动的检修处理对策。事后检修多属于在无充分条件和准备的状态下进