浅议企业应收帐款的管理(龚丽波)

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2、的管理专业：工商管理姓名：龚丽波学号：20077430080378内容提要：应收帐款是指企业因对外赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的重要组成部分。有关它的管理一直以来是个老生常谈的话题，但我认为在世界经摄涣疯斩省滩完孝钠娩锦彩逐提轩捻势朗泉聋撤裙睫靡托藏讣哥署纠埠厘敏牧久廊盅瑟弘淳颈站吟悄愤乡瞳皂氧问弹睹齿赦湿埋庭罪缉易滑点沁损阮荒斑反白付呼桐辐班耽面背盯八仙朱愁歇学议溢榆计骏霓散藤接筋陌刚想和絮憨锄忻垫仪隅鳃窄哮澄没巍配平蜘撅窍先漆噶沦索砧鸥赊傲靠例建扩巷祥拨冬缎仟嚏濒秋碴毒私场凉畴惩画炮婿殷侨超初绍

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5、个企业尤为重要，它不仅能加快企业资金周转，提高资金使用效率，而且也有利于企业防范经营风险，保证资金安全。本文从分析应收帐款的成因入手，着重探讨加强应收帐款的事前控制、日常管理和事后跟踪，还提出了企业应加强对相关部门的监督，改进内部核算办法，对应收款实行终身负责制和第一责任制，定期或不定期地对营销网点进行巡视监察和内部审计，建立健全的内部监控制度等观点。关键词：应收帐款；形成原因；管理模式；改善措施一、我国企业应收帐款的现状及其形成原因应收账款是游离于公司之外的资产，较难控制，不易管理。根据有关部门调查，我国企业应收帐款占流动资

6、金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收帐款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收帐款总额一般不高于10%，而在我国这一比率却高达60%以上。造成上述令人担忧局面的原因可以从以下两个大的方面来归纳：（一）企业经营环境的影响一方面是企业为了推销产品，扩大销售，不得不在激烈竞争的市场经济环境中采用赊销（先给货，后收款）的促销手段以争取客户，这样赊销就成为企业扩大销售的一种重要方式，这是形成应收帐款的直接原因，没有赊销就

7、一定不存在应收帐款；另一方面，由于长久以来形成的习惯，我国很多企业故意拖欠帐款，能拖则拖，企业间三角债的情况普遍存在。谈到这一点，我是深有体会。我以前所在的国企上市公司紫光古汉就曾经常遇到这种情形，有些客户明明有足够的流动资金用以支付货款，但它就是不愿意及时支付，认为拖欠是得了一笔无息贷款，“不要白不要”。所以有人说，“不赊销是等死，赊销是找死！”也就是说,在现代社会中，企业赊销在所难免（因为不赊销就意味着企业的产品很难出售，除非该企业资金实力雄厚，市场竞争力很强，生产的产品供不应求,例如美国的宝洁公司就是这样，基本没什么应收

8、帐款，绝大部分都是先款后货的销售交易），但企业惧怕的并不是赊销,而是由此带来的一系列后患。如果企业未能对赊销进行严格控制,极有可能因为对方的失信而产生呆帐和坏帐从而影响资金周转,给企业带来巨大的经济损失。比如我国许多企业包括一些经营状况良好的上市公司因应收帐款管理不善而面临财