永建镇小学管理章程

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1、永建镇小学管理章程一、 总则1、为了加强学校内部规范化管理,全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量,依据《中华人民共和国教育法》及其他有关教育法律、法规,结合学校实际,制定本章程。2、本章程的制定旨在依法治校,依章办学,科学管理,规范教学。第四条3、办学思想:三个面向:而向现代化、面向世界、面向未来;三个服务:为学生服务、为家长服务、为社会服务。4、办学目标:求严、求实、求高、求全、争创一流。求严:严于律已、严肃认真、严格管理、严谨治学。求实:基础扎实、工作踏实、身体结实、成绩真实。求高:高素质、高标

2、准、高质量、高效益。求全:面向全体、全面有人、全面提高、全面发展。争创一流;训一流师资、置一流设备、建一流环境、创一流质量。5、培养目标一:将学生初步培养成具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情;具有遵守社会公德意识,集体意识和文明行为习惯;具有良好的意志品格和活泼开朗的性格:具有创新意识、自我管理,分辨是非能力的人。培养目标二:具有阅读、书写、表达、计算的基本知识和基本技能,了解一些生活、自然常识。具有初步的观察、思考.动手操作及自主创新的学习能力,掌握学习方法,养成良好的学习习惯

3、。具有学习和掌握合理的锻炼及养护身体的方法,养成讲究卫生的习惯。具有健康的体魄和初步的环境适应能力以及良好的心理素质。具有较广泛的兴趣和审美情趣。6、办学思路:构建“二六三五三”素质教育工程。(近、中期发展规划)即形成“两个”思路:管理思路:抓观念、抓班子、抓制度、抓学习、抓师德。教改思路。抓师资、抓科研、抓课堂、抓信息、抓实验。开展“六好”活动:读好书、写好字、唱好歌、画好画、做好操、扫好地。落实三个要求:高级教师做模范,一级教师做示范,青年教师上规范。达到“五一”目标:树立一种群体意识,培养一种群

4、体精神,形成一种良好校风,建设一个优美环境,争创一流教学水平。争上“三个”台阶;一年争创镇素质教育示范学校,二年争创县素质教育示范学校,三年争创省规范化学校并跨入区域或全国素质教育先进学校。7、办学精神:艰苦创业,务实求真,团结奉献,开拓创新,与时俱进,高效进取。8、校训:独立、独特、独创9、-4-校风:团结、文明、创新10、校纪:守时、守信、守法11、学风:勤思乐学、博学深究、学有特长、全面发展     二、内部管理体制12、学校按编制设置校长、副校长、主任、副主任、教师和其他人员。设置教导处、德育

5、处、总务处、办公室4个职能工作机构。13、学校实行校长负责制。校长是学校的法人代表,对学校教育教学和行政工作全面负责。其主要职责和权利如下:(1)职责:贯彻执行国家的教育方针、教育法令、法规和上级教育行政部门的指示。遵循教育规律,全面提高育人质量。(2)权利:①决策权。校长有权根据党的方针政策和上级指令,在广泛听取各方面意见的基础上,对学校的重大问题行使最后的决定权。②人事权。校长按内部管理体制改革的精神及有关的规定和程序,有权对副校长及中层干部进行聘任和分工;有权对教职工进行聘任和管理。③财务权。对

6、国家拨给的办学经费,校长有权决定使用方案,对校舍和设备,有权管理安排购置和使用,并不断改善办学条件14、校长的工作原则:(l)正确处理党政关系,充分发挥党组织的政治核心作用,重大决策要主动征求党组织意见,参与决策。(2)校长应该充分尊重教职工的民主权利,听取他(她)们的意见和建议,对有不同意见者,应正确处理看待,不得压抑,更不得打击报复。(3)不搞特权,廉洁奉公,不得以权谋私。(4)关心群众生活和疾苦,与广大教职工同甘共苦。(5)努力加强政治思想及业务、文化知识和教育理论的学习,深入教学统一线,不断提

7、高管理水平和业务素质。15、学校成立校务委员会。(1)校务委员会出校长、主任、总务、工会主席、分校领导组成。 (2)校务委员会定期每月召开l-2次,或根据学校实际需要随时召开。(3)校务委员会会议由校长主持,其任务就是重点分析、研究、反馈或交流教育教学、总务及各项管理工作开展情况;研究并通知学校发展规划,教育教学改革方案,结构工资分配方案,各项规章制度等学校重大事宜;为校长的正确裁决提供依据。(4)校务委员会按民主集中制的原则,综合多数人的意见做出决定,在意见有分歧的情况下,校长有权作出最后裁决。16

8、、建立教职工代表大会制度。由工会组织负责,其组织制度如下:(l)教代会推选主席团领导小组主持会议,主席团中教师代表不低于60%。(2)教代会每2——3年为一届,每学年至少召开一次全体会议,其中有三分之二代表参加方能召开。教代会进行选举和做出决议,经半数以上代表通过即可执行。(3)教代会对校长权限内的决策有不同意见时,应有组织的(即工会主席)向校长反映并交换意见,如意见不能统一,暂按校长意见执行,必要时报请上级主管部门领导和上级教育工会裁定。17、教师代表

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