4s店全套岗位设置以及岗位职责.

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1、4s店全套岗位设置以及岗位职责每个4s店的岗位设置以及岗位职责各有差界,各店也会根据实际情况进行调配人力资源,下而是某店而的岗位职责详细概述。总经理岗位职责负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。二、制订质量方针、质虽目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。三、确定公司的组织机构和资源的配备。四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。五、负责向全体员工传达,满足顾客和法律、法规的重要性。六、组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。七、关心职工生活、劳动保护,防止发生重人安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。八、在发展牛产的基础上提高职工的福利和技术业

2、务、文化水平。九、主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。十、规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展。配件经理岗位职责负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。—-、内,负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以加快资金周转。三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及木站业务信息。四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。五、负责配件环境卫牛、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6S管理。丸国最好的HR网站!六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一

3、致。七、负责定期召开部门会议,不断捉高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。十一、负责质量悸理体系中的相关工作。配件计划员岗位职责一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调報,上报配件经理。三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。四、协助配件经理做好库

4、存殆的调节,减少积压现象。五、协助配件经理协调打其它业务单位的关系,确保配件及吋调节、供应。六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。七、完成部门负责人交办的相关工作。配件收发员岗位职责一、负责配件仓库的清洁卫生,配件规范摆放,标志清晰,并做好配件的维护工作。二、负责配件的收发管理,及库存件的定期盘点并记录,确保帐、卡、物一致。三、负责根据捉货清单迅速、准确的捉供配件,配件发放遵循先进先出的原则。四、负责对配件进货质屋的检验和破损件的回退工作。五、负责库存量的统计,若发现库存不足或过多应及时上报。六、对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范

5、搬运负责。七、熟悉授权公司配件收发流程,不断提高业务水平。八、完成部门负责人交办的相关工作。维修人员岗位职责一、根据前台和车间主任的分配,认真、仔细的完成维修工作。二、负责在维修过程中对客户车辆采取冇效的防护措施。三、负责按委托书项冃进行操作,在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。四、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断捉高专业技术,保证维修质量。五、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。六、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。七、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展6S的具体实施。八、完成部门负责人交办的相关工

6、作办公室主任岗位职责负责公司各类文件的控制和信息管理。二、协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。三、负责公司人事管理和培训管理,制订培训计划,协助领导做好员工考评工作。四、负责内部质量审核和质量改进工作的H常管理工作。五、负责不合格项的纠正和预防牯施以及质屋改进工作的口常管理工作。七、贯彻公司质量方针,遵纪守法,敬业守则,完成领导交办任务。内训师岗位职责一、负责木公司内部培训的授课工作和技术部工作。二、切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。三、切实掌握公司内部技术的培训率,并对员工的内部技术培训进行考核及评佔跟踪工作。四、收集和分析重大技术案例和故障案例,及时传达,及

7、时学习。五、负责纽织研究技术难题攻关工作。六、协助公司开展培训的其它相关工作。服务经理岗位职责一、负责监督、指导业务接待、索赔员的具休工作并作月度考核。二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策止常动作。三、负责参与重要客户和万无以上付岀金额的客户的相关工作。四、制定、安排和协调售示服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。五、严格按公司运作标准或相关要求开展工作。六、定期对本部门的工作进行审核及改进。七、积极开展和推进各项业务工作,

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