1-质检部职责权限

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1、1■质检部职责权限1、职责1.1负责木公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4配合技术部门（部分检验指引由本部门行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导

2、T作;1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产晶质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门和互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量界常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改

3、善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行;1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.13负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平;1.14完成上级安排的其它临时性工作。2权限2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；22有权批示部门员工1H假期；2.3有权对品质异议作出判定；24有权对部门所有职工作出奖惩权利；2.5有接受培训的权利；品管部班长职责与权限1职责1.1

4、在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理木部门各小组的日常工作；1.2负责所担当范围的质量检验和质量保讦•工作；1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；1.5按指导书的耍求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；1.8负责各类样板收集和保存工作；1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；1.10负责部门月计划申请工作，各类测屋工具管理工作；1.

5、11完成上级指定的其他事项2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；22有权批示部门职员1日假期；2.3有权对轻微品质异议作出判立；2.4有接受培训的权利。原料质检员职责与权限1职责1•严榕按标准要求对每日各类来料进行常规检验，并记录和关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。2对来料质量判定结果负责；3•加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种原料品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验屮注意；4.负责对生产线的退料检验，协助控制物料损耗，并及时将信息

6、反映给相关部门主管。5•配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；6.保证检验记录真实、清楚、及时、准确；7负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）；8•负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析丁作并及时提交各类分析结果；9.负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；10.保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；1仁努力学习各类专业检验知识，白觉提升个人业务水平;2权限2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；2.2有耍求供应商改善物料质量的权利；2.3有

7、处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；24有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；25有接受培训的权利；过程检验人员职责与权限1职责1.1根据检验标准、工艺标准、作业指导书、技术标准、联络单等耍求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；1.2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、：£具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、一致性；1.3对各T序进行首检确认，并对确认结果负责；（在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。1每次的开机之首件；2品质异常重新对

8、策后之首件；3设备、刀具更换或修护后之首件；4；生产作业条件变更后必须做首件确认