主题公园材料汇总

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1、只有一成盈利国内主题公园面临转型据了解，目前世界上最大的娱乐公司Z—环球影城娱乐公司已入驻中国市场，其方案已进入中央级有关部门最后立项审批的阶段。据悉，该项目的原定计划为2006年正式开园，冃前该主题公园位于上海的拟建址上的动迁工作已进行完毕。血香港迪斯尼公园已定于2006年左右开业。“事实上，屮国国内目前正兴起1996年后的第二轮主题公园兴建热。”中国招商证券研发中心一位研究员如是告诉记者。国内主题公园只有一成盈利“与当前中外资本对主题公园的热衷形成对比的是，中国国内现有主题公园的投资过半是亏损的。”小视传媒独立董事、跟踪主题公园课题I•年的国泰君安证券研究所研究员谭晓雨如是说。

2、据不完全统计，目前全国共有2500个主题公园，涉及1500亿元投资。其中70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利，2/3难收回投资。南海影视城一位副总经理F1前在接受本报记者采访时说：“影视城投资3.6亿元，fl1998年开业以來，虽然每年有一两千万元收入，但摊上折III费后，账面总是亏损，去年亏损700多万元。目前已冇两家公司前来洽谈投资合作事宜。”作为一个“过来人”，这位副总经理称并不看好主题公园行业，尤其对上市公司来讲。中国还没有真正的主题公园亏损而这么大，国内外投资方为何述如此看好屮国主题公园市场？上海环球影城主题公园有限公司一位合资方负责人在接受本报记者采访时说

3、：“屮国还没有真止的主题公园，现有的所谓主题公园只是一些游乐场。大概在2006年左右，中国市场上才会岀现国际型主题公园的雏形”。而数家国际主题公园同时在华成立将对整个主题公园市场影响巨大。谭晓雨断言，今后在中国主题公园市场，赢者通吃的定律将发挥作用，弱者将更弱，强者才冇机会找到自己的细分市场。招商证券研发中心某研究员分析道，国内主题公园亏损除规模小外，收入单纯依赖门票也是重要原因。据了解，国内主题公园与国际主题公园的投入规模差距很大，前者花几T万人民币即可，而后者通常为8亿美元；国内主题公园收入的80%來口门票，商品经营收入只占20%左右。而国外主题公园的收入结构中，门票收入只占2

4、0%〜30%,其他经营收入占大头。因此，学习跨国主题公园的营销方式，重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路全国2500主题公园70%亏损-靠黄金周收回成本不太可能威津枫丹丽舍投资（集团）有限公司董事长助理乔淇向记者透露，五一期间，“魔幻城堡”将向市场发放12万张门票，其中售价120元的单票11万张，300元的家庭套票约有1万张。这样的门票供应量是按照朝阳公园每天约2万人的客流量来制定的。据记者了解，朝阳公园高峰期时的客流量为每天3万人。在排除天气因素的条件下，倘若“魔幻城堡”的门票售罄，仅门票一项就能为投资方带来约1620万元的营收，除去投资方800万元的前期投入和所有成木，预计“

5、魔幻城堡”首期约冇700万元盈利。姜红宇告诉记者，“魔幻城堡”的首次亮相并没冇强烈的盈利预期。“如杲每犬有1万的客流量，五一期间的收入基本持平。重耍是试探一下市场，看游客是否接受这种游乐方式和价格定位。”曾是房地产商出身的姜两年前转战主题公园旅游项目，先后谈的儿个主题公园项口都因各种原因夭折，这次终于修成“正果”，用姜的话说“是个很大的成功”。作为国内唯一一个世界主题公园协会会员的姜红宇告诉记者，0前国内的主题公园还处于国外主题公园初期的发展状态，他的目标是要建国内最好的主题公园。黄金周期间，“基辅”号航母的门票为通票120元，如以30万游客计算，仅门票收入一项“基辅”号约有360

6、0力元进账。除此之外，世界航母I■専物馆、“基辅号”文物展、兵器模型展室、航母电影院、俄罗斯风情酒吧、咖啡厅、军旅快餐厅等景区均有“额外”收入。天津国际游乐港主题公园规划总而积包括7平方公里的陆域和2平方公里的海域。消息人士透露，天津国际游乐港的首期投资为5亿元，仅靠儿个黄金周收回成木根木不太可能，好在游乐港是一处永久场所，这为周边旅游市场的分流和长期盈利奠定了基础，“这还耍取决于它的内容含量如何。”-70%主题公园在亏损据统计，目前全国已有将近1500亿巨资“套牢”在各类2500个主题公园上，其屮70%处于亏损状态，20%持平，盈利者只冇10%左右，约冇2/3难以收回投资。北京市

7、审计局的调查数据显示，北京的观光主题公园多达35处，由于投资规模小，品位较低的占多数。除世界公园、石景山游乐园已收冋原始投资外，大部分人造景观亏损严重。在“魔幻城堡”、天津国际游乐港之后，今后三年，成都、上海、广东顺德和香港等地的各类主题公园将渐次登场。-各地盲目开发造成恶性竞争威津枫丹丽舍投资（集团）有限公司董事长姜红宇告诉记者，通常主题公园的收入包括门票、餐饮和礼品衍生三个部分，口前国内大部分主题公园的收入主要靠单一的门票收入來支撑，这也是它们亏损的主要原因。专业