中级会计-预算管理(三)

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1、预算管理（三）一、单项选择题1＞依据各业务预算表、决算表和现金预算表编制的，用来反映金业在计划期的预计经营成果的最主要预算表Z—的是（）oA.预计利润表B.预计利润表分配C.预计现金流量表D.预计资产负债表2、某企业编制''直接材料预算〃，预计第四季度期初材料存量912千克，四季度生产需用量4240千克,预计期末材料存量为700千克，材料单价为10元，若材料采购货款有在本季度内付清，另外50%在下季度付清，假设第四季度期初''应付账款〃项冃的余额为0,则该企业预计资产负债表年末''应付账款〃项口为（）元。A.22260B・29260C・20140D・271203、不需另

2、外预计现金支出，•直接参加现金预算汇总的预算是（）。A.成本预算B.销售预算C.直接人工预算D.期间费用预算4、在成本习性分析的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动而编制的一套适应多种业务量的费用预算是（）。A・固定预算B.弹性预算C.增址预算D•滚动预算5、在目标利润预算方法中，对量木利分析法描述止确的是（）。A.量本利分析法是利用销售利润与销售收入的比例关系确定目标利润的方法B.量本利分析法是利用利润总额与成本费用的比例关系确定目标利润的方法C.量本利分析法是利用利润指标与其他经济指标Z间存在的内在比例关系确定H标利润的方法D.量

3、本利分析法是根据右关产品的销售数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素与利润之间的相互关系确定目标利润的方法6、某企业预计前两个季度的销量为1000件和1200件，期产成品存货数量一般按下季销量的10瘩安排，则第一季度的预算产量为（）件。A.1020B.980C・1100D・10007、企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成木为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算宜接人工工吋达到120000小时，则总成本费用为（）力•元。A.96B・108C・102D.908、现金预算的内容不包括（）。A.经营现金收入A.预计

4、实现的利润B.经营现金支岀D・现金余缺9、某产品预计单位售价20元，单位变动成本12元，固定成本费用200刀元，企业要实现600万元的口标利润，则企业完成的销售量至少应为（）万件。A.100B.75C.25D.4010、可能导致无效费用开支项目不能得到有效控制的预算方法是（）。A.增量预算B.静态预算C.固定预算D.定期预算11＞下列项口屮，不属于总预算的是（）。A.现金预算B.资本支出预算C.预计资产负债表D.预计利润表12.某金业上年实际投资资木平均总额4400万元，为扩大产品销售规模，计划年初追加600万元营运资本，企业预计投资资本回报率为16紅则该企业的廿标利润

5、为（）万元。A.704B.608C・800D.900丄3、某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益500万元。企业股本10000万元，所得税税率25%,则企业预计实现的口标利润额为（）万元。A.1000B.1500C・2000D・250014.某企业盈余公积金的捉取比率是净利润的10紅预算年度计划以股本的15%向投资者分配利润，并新增未分配利润300万元。企业股本7000万元，所得税税率25%,则应该完成的目标利润为（）万元。A.1350B・1050C・1500D・200015.某企业预算年度计划以净利润的20%向投资者分配利润，并新增留存收益4

6、00万元。所得税税率25%,则企业的目标利润额为（）万元。A.400B.500C・666.67D・150016.总预算是指（）。A.业务预算B.销售预算C.专门决策预算D.财务预算17.下列各项屮，预算期不与会计期间挂钩的预算方法是（）。A・弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算18.全而预算体系中的最后环节是（）。A・业务预算A.财务预算B.专门决策预算C.弹性利润预算丄9、相对于固定预算而言，弹性预算的主耍优点是（）。A.可比性强B.稳定性强C.连续性强D.远期指导性强20、下列各项中，不能在销售预算中找到的内容是（）。A.销售单价B.生产数量C.销售数量D.

7、回收应收账款二、多项选择题2K预算执行与考核的内容包括（）。A.预算的执行B・预算的分析与考核C.预算的调整A.预算的上报与审批22、与编制零基预算和比，编制增量预算的主要缺点包括（）。A.使不必要的开支合理化B.容易使无效的开支无法得到合理控制C.可能不加分析地保留或接受原有成本支岀D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼23、在下列各项中，属于财务预算内容的有（）。A.销售预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表24、下列各项中，属于目标利润比例预算法的有（）。A.成本利润率法B.利润增长百分比法C.量本利分析法D.上加法25