中高层(经理)聘用合同书

《中高层(经理)聘用合同书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、编号：聘用合同书XXXX有限公司甲方：XXXX有限公司法人代表：乙方：为了实现甲乙双方共同的提升愿望，甲方愿意为乙方提供可以施展经营才华的平台，乙方愿意通过施展自己的才华，使甲方的运营资源得到有效利用和发挥，实现运营成木最低化、运营效率最大化。根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商，同意签订并共同遵守本合同所列条款。乙方岗位名称：XXXX有限公司采购部副经理。聘用期限:2018年月日起，其中试用期为个月。一、工作责任第一条供应商开发与管理：组织建立供应商开发、选择、评价标准，负责制定供应商开发计划并组织实施；组织对供方调查、比选、供应商的资质信用、质量、服务和能力的评价

2、，建立合格供应商目录，并确保执行、及时更新；测算供应链成本、时间和效率，预测存在的风险和机遇；定期组织供应商供货绩效（包括价格、品质、交期、交量等）评鉴，制定并实施供应商管控和优化政策。主持公司运营管理工作，组织实施公司运营系统的优化和完善，领导计划、采购部相关工作。第二条采购合同签订和管理：负责组织供应商和采购商务谈判、合同/订单评审；在权限范围内签订供应商采购合同和协议；组织供应商采购合同和协议履行、更改控制；指导、监督采购合同、协议的存档管理。第三条采购组织与管理：采购计划的审核，并监督采购计划的实施，并督促跟催；配合/参与产供销跨部门工作协调；监督采购质量问题的解决，督促

3、采购不合格品及时处理。第四条采购价格控制：根据大宗原料市场及采购品的调研，编制供应商和采购品价格一览表并报批；执行供应商采购价格政策，积极推进战略采购和精益采购；对调价的采购品提供调价的依据，办理相应的价格审批手续；在价格权限范围内履行职责；组织本部门协助财务部做好供方价格核定和付款核算工作。第五条采购成木控制：执行公司采购预算，做好采购成木费用测算和控制；参与库存存量标准的制定及经济批量的确定；建立各供应商的采购成本分析资料，提出降低成本措施，经批准后督导实施；不断优化采购流程，简化采购方式，提高采购效率和保证供应商按时保质保量供货，持续降低采购成本。第六条组织制定公司采购管理

4、体系的相关流程，规范采购管理程序并推动其贯彻执行。第七条负责部门团队建设及内部人员的业务能力和技能评定、绩效考核。第八条工作职责详见“采购部副经理岗位规范”。二、基本条件第九条采购部副经理任职条件：1.必须提交应聘所须真实证件和简历。2.5年以上采购工作经验，2年及以上采购主管及以上工作经历。3.熟悉并掌握供应商管理、供应商商务洽谈、采购计划与管理、价格控制、战略采购/精益采购方式等相关技法。第十条公司确定的年度预算和目标计划主要内容包括：1.产品年度销售收入增长N30%；2.公司年度净利润率三8%；3.采购成本降低率M5%；4.交付周期平均缩短上5天；1.完成公司及总经理确定的

5、其他工作目标。三、乙方权力第十一条参加总经理办公会议、产供销协调会议，以及组织召开部门会议的权利。第十二条对直接下级任命的提名权。第十三条公司采购系统口常管理权，如采购策略建议权、采购渠道建议权、原材料价格调查权、供方的筛选/新增/更换建议权、供方评估组织权和考核建议权等。第十四条公司采购系统各项报表和采购管理文件的审核权。第十五条在公司总经理授权范围内，采购商务合同签订权。第十六条向公司总经理提请采购系统员工奖惩的建议权、调配权。四、薪酬待遇第十七条乙方年薪收入二基本年薪+绩效年薪+效益奖+福利。（一）基本年薪二（基本月薪+绩效月薪）X12,基本年薪：XX万元，其中：基本月薪X

6、X元，履行岗位工作职责和任务，按月发放，不作考核；绩效月薪XX元，按月考核发放；（二）绩效年薪：X万元，年末考核一并发放，具体按公司年度绩效考评规定执行;（三）效益奖：按照公司方案执行；（四）福利：根据公司福利有关制度确定享受标准。第十八条乙方自行承担个人所得税，由甲方负责代扣代缴。第十九条甲方保证乙方每周至少休息一日。乙方在不影响工作情况下可集中安排休假吋间。第二十条五、乙方义务乙方必须严格遵守木公司章程和内部规章制度，因违反规定对甲方造成经济损失的，应承担相应赔偿责任。第二十一条在任职合同到期之前，乙方提出续签合同或辞职请求，必须提前一个月以书面形式报告甲方。乙方未经甲方批准

7、擅自离职或解除本合同时，甲方有权扣减乙方相应薪资。第二十二条乙方在甲方工作期间，乙方泄露商业机密、科研成果和技术秘密或擅自转让他人，必须承担相应的法律责任。六、附则第二十三条本合同作为乙方与甲方签订的《劳动合同》附件，具有同等第二十四条法律效力。木合同如与国家、地方有关规定相悖的，按有关规定执行。第二十五条本合同一式两份,甲乙双方各执一份。甲方（盖章）：乙方（签字）：签订日期：法定代表人：