乡镇村（居）委会财务管理工作制度

《乡镇村（居）委会财务管理工作制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、乡镇村（居）委会财务管理工作制度根据《XX省村务管理办法（试行）》等有关规定，为严肃财经纪律、强化财务管理，使村（居）委干部不犯错误、少出问题，提高办事透明度，结合本镇农村集体经济收入情况，经镇党政联席会议研究决定，特制定《XX镇村（居）委会财务管理工作制度》。具体如下：—、财务管理要求村（居）委会经村（居）民代表会议授权，委托镇会计代理中心实行代理记账，实行电算化管理，统一财务制度,统一票据,统一会计核算,统一公开、统一建档管理。1、村（居）委会向镇会计代理中心报送的原始凭证、资料必须真实、完整、合法，做到六大要素齐全，即有日期、

2、单位、数量、单价、金额和经济业务内容，并有经手人、证明人、审批人、监委会成员签字。不得以白条和不规范凭证入帐，手续不完备的单据，一律不得入账。2、村（居）委会所签订的经济合同，必须报镇会计代理中心一份，以便监督检查合同执行情况。3、镇会计代理中心对村（居）委会的收入票据实行统一管理，由村（居）委会开票员到中心登记领取票据，用完后将存根交回核销，作废收据全套收回。4、村（居）委会出纳员离任时要及时通知镇会计代理中心，并办好交接手续。5、工程项目报账须做到合同、预算、结算、验收、发票齐全。工程验收签证必须3人以上验收并签字。6、村（居）

3、委会所有收入应当使用财政部门统一印制的票据，确保收入有据可查。现金收入须在三天内及时缴存银行，不得挪用或坐支、不得白条抵库、不得公款私存、不得保留账外公款。7、村（居）委会报账员须严格按照要求，于每季度（3月、6月、9月、12月）10日前向“村帐镇代管”会计报账。二、财务审批制度村（居）委会日常经费支出1000元以下主任审批；1000-2000元以内（含1000元，不含2000元）主任审批，报支部书记签字同意；2000-10000元以内（含2000元，不含10000元）由村（社区）“两委”集体讨论审批，并附参会人员会议记录签到复印件

4、；支出10000元以上（含10000元），必须经村（居）民代表会议或村（居）民会议审议决定审批，并附会议记录复印件；支出30000元以上（含30000元），应报镇政府审核。以上开支均实行“两笔会签”制度,其中村（居）民委员会一支笔，村（居）务监督委员会一支笔，缺少任何一支笔均不得入账报销。村（居）委会主任经手的开支，由村（社区）党（总）支部书记审批；村（社区）党（总）支部书记兼任村（居）委会主任经手的开支，由村（居）委会副主任审批。意见不统一、无法"两笔会签”的，提交村（社区）党（总）支部讨论决定。各项经济业务开支，1000元以内的

5、以现金结算，1000元以上（含1000元）的以银行转账方式结算，凭正式发票报销，不得签单。原始发票须有经手人、证明人、审批人签章才能入帐。确需自制原始凭证的，由开票员填制，按审批权限审批后方可报帐。村（居）委会应严格按照财务公开的内容、程序、时间等要求，对本村（社区）的财务收支情况进行公开，接受群众监督。三'现金管理制度1、实行'‘七不准”：非出纳员不准办理现金收支业务;不准截留动用公款；不准挪用公款；不准坐支；不准以白条抵库；不准私设小钱柜；不准公款私存。2、执行“十不付款”：不符合制度开支的不付款；没有合法凭证的不付款；未经合法

6、审批的不付款；超越权限开支的不付款；用途不明的不付款；印章不齐的不付款；数量、金额不清的不付款；与事实不符的不付款；手续不完备的不付款；前欠未清的不付款。3、库存现金不得超越限额。村（居）委会财务库存现金不得超过3000元（含3000元）。4、村（居）委会出纳员要及时、准确地核算现金收入、支出和结存，做到日清月结，账款相符。四、村（居）民小组（理事会、家庭农场等）公益事业建设项目及资金管理制度（一）资金管理1、由村（居）民小组（理事会、家庭农场等）向上级机关、行政事业单位等争取的资金，不得下拨至各村（居）民小组（理事会、家庭农场等）

7、个人账户，须由所在村（居）委会统一管理，在村（居）委会对公账户进行核算管理。建设项目由村（居）委会负责发包、验收和结算。2、村（居）委会不得挪用村（居）民小组（理事会、家庭农场等）所争取的资金，应按村（居）民小组（理事会、家庭农场等）做好资金分类，及时与村（居）民小组（理事会、家庭农场等）核对资金到账情况和使用情况。3、村（居）委会和村（居）民小组（理事会、家庭农场等）需及时跟进和落实未到帐资金。按争取资金数额确定工程量，施工过程中按工程进度付款。要结合实际、量力而行，避免出现工程欠款。（二）项目管理1、村（居）委会按照村（居）民小

8、组（理事会、家庭农场等）的意愿实施项目，由村（居）委会和村（居）民小组（理事会、家庭农场等）通过会议形式确定项目内容、预算金额、承包单位等。村（居）委会作为发包方，村（居）民小组（理事会、家庭农场等）可作为监管方参与项目管理。2、村（