设备润滑管理系统实用实用标准

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1、实用标准文档设备润滑管理标准为保证设备正常运转，防止事故发生，减少设备磨损，延长使用寿命，降低动能消耗，特制定《设备润滑管理标准》1．范围本标准规定了设备润滑管理的基本职能，管理内容与要求及检查考核。本标准适用于公司所属各单位。2．引用文件、资料《设备工程实用手册》中国机械工程学会设备维修分会编著3．术语、符号、代号3．1润滑“五定”3．1．1定点：确定每台设备的润滑部位及润滑点。3．1．1．1各种设备都要按给油脂卡规定的部位或润滑点加、换润滑剂。3．1．1．2设备操作工人、润滑工人必须熟悉有关设备的润滑部

2、位和润滑点。3．1．2定质：根据设备技术性能、工况条件确定润滑点所用润滑材料品种、牌号。3．1．2．1必须按照油脂卡规定的润滑材料品种、牌号加、换润滑剂。3．1．2．2文案大全实用标准文档加、换润滑材料时必须使用清洁的器具，以防污染。3．1．3定量：确定各润滑点所用润滑材料的每次添加量，日常保持量，一次换油量及每台设备每年所需各种润滑材料的总数量。3．1．3．1日常加油点要按照日常注油定额合理加油，既要做到保证润滑，又要避免浪费。3．1．3．2按油池油位油量的要求补充。3．1．3．3换油要按油池容量，循环系

3、统要开机运行，确认油位不再下降后补充至油位。3．1．4定时：按给油脂卡规定确定设备加油周期、换油周期、取样检测周期。3．1．4．1设备操作之前操作工人必须按润滑要求检查设备润滑系统，对需要日常加油的润滑点进行注油。3．1．4．2设备的加油、换油要按规定时间检查和补充，按计划清洗换油；3．1．4．3大型油池要按时间制定取样检测计划；3．1．4．4关键设备按监测周期对油液取样分析。3．1．5定人：明确有关人员对设备润滑工作应负有的责任。3．1．5．1当班操作工人负责对设备润滑系统进行日常检查，确认润滑正常后方能

4、操作设备；3．1．5．2当班操作工人负责对设备的日常加油部位实施班前和班中加油润滑；3．1．5．3文案大全实用标准文档由操作工人负责对润滑油池的油位进行检查，不足时及时补充；3．1．5．4由检修工人负责，操作工人参加，对设备油池按计划清洗换油；3．1．5．5由维修工人负责对设备润滑系统进行定期检查，并负责治理漏油；3．1．5．6由维修电工负责对电动机轴承部位的润滑进行定期检查，并及时更换润滑油脂。3．2“三过滤”：润滑油在进入油库时要经过过滤，放入润滑容器时要经过过滤，加入设备时也要经过过滤，合称为润滑三过

5、滤。3．3集中润滑站和主要润滑系统油漆色彩规定。稀油给油管：黄色稀油回油管：棕色干油管：黄色水管、冷却器：绿色油箱、油泵等设备：灰色3．4设备润滑状态良好标准3．4．1所有润滑部位、润滑点存有润滑剂，无干摩擦现象。3．4．2润滑装置设备齐全、完好，油管完好、油路畅通；3．4．3油线、油毡齐全、清洁、放置正确；3．4．4油质洁净，在使用期内；3．4．5各路油压符合规定。3．4．6无漏油现象。文案大全实用标准文档4．管理职能4．1公司所属各单位设备管理部门负责本单位设备润滑管理。认真贯彻上级有关规定，管好用好润

6、滑设备和润滑材料，保证设备处于良好的润滑状态。4．2设备管理负责人负责全公司润滑技术指导和润滑新材料的推广应用、润滑设备及备件的审定管理工作。4．3原材料采购供应部门负责全公司所属润滑材料的采购、供应、储备管理工作。4．4备件采购部门负责全公司润滑设备及备件的采购、供应、储备管理工作。5．管理内容与要求5．1专（兼）职润滑负责人5．1．1参与制订润滑管理的制度、规程、标准和有关人员的岗位职责或工作标准。5．1．2负责润滑技术指导工作，业务上领导本单位各级润滑管理人员。5．1．3负责建立主要生产设备的润滑档案

7、，汇编设备润滑图表或给油脂卡、制定“五定”和其它润滑技术资料。5．1．4负责编制润滑材料申请计划。于每年月日以前报公司审定，月底以前报送公司原材料采购供应部门订货。次年月日以前统计当年润滑材料消耗量，计算油脂单耗，总结全年润滑工作并报公司。文案大全实用标准文档5．1．5负责对下属各级润滑管理人员进行技术培训及技术考核。5．1．6参与设备润滑事故分析。5．1．7开展对摩擦、磨损与润滑的理论学习和研究，推广应用先进的润滑材料。5．2车间机械负责人（或机械技师）5．2．1负责指导设备操作工人正确进行设备润滑。5．

8、2．2负责编制大型油池取样检验计划；润滑系统的检修计划；设备清洗换油计划和较大型油池清洗换油工艺；检修后润滑系统的质量检查工作。5．2．3负责重点设备的润滑状态监测，实施润滑动态管理。5．2．4负责润滑材料的更新换代试验及总结。5．2．5负责设备漏油的治理和润滑装置的改造。5．2．6改善设备润滑状态，预防因润滑不良发生设备事故。5．2．7对设备在润滑方面存在的重要问题应会同有关人员进行专题调查，制订方案，求得及时