二OO八年度安全工作计划

《二OO八年度安全工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、上海警通建设（集团）有限公司黔江项目部二00八年度安全工作计划一、指导思想认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，根据本标段的实际情况，木着对全体员工、建设单位、监理单位、当地人民群众和政府负责的态度，认真做好安全生产工作，尽力为全体员工营造一个安全舒适的工作、学习和生活环境。二、管理措施㈠、建立领导小组项目部、各工区负责人要充分重视安全工作，并从人力、财力、制度上进行落实和完善，确保各项安全制度、措施的落实，全体人员必须提高思想认识，步调一致，齐抓共管，确保年度安全工作目标顺利实现。项目部成立了安全领导小组：项冃经理汪仲儒任组长，张仲文、王忠萍任副组长，曲红

2、伟、邓时万、易大强、王国俊、阳维军、王国俊、张培茎、陶文科为组员。全小组成员要本着对项目部负责、对全体员工负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各施其职，严密防范，做好施工中及周边的女全工作，努力消除各种安全隐患，确保创造一个良好的施工生产工作秩序和生活环境。㈡、健全规章制度要做好施工安全工作，就必须有章可循。我项目部已制定了各种安全工作制度、安全操作规程、安全应急预案等，从提高认识，抓好安全教育,健全制度入手，创设一个稳定、良好的施工坏境。定期开展安全知识宣传和教育，完善各种安全设施、设备，加强日常安全检查。充分利用现有条件进行安全宣传教育，提高员工自我安全保

3、护能力和安全意识。㈢、落实预防为主措施做好施工生产安全工作，关键是要防范于未然。选配思想政治素质好、工作责任心强、有安全管理能力和专业知识的人员担任专职安全员，各级管理人员、专业工程师要认真负责，发现问题和隐患及时整改和上报，要充分发挥全员管理的协作能力，以定期检查和日常防范相结合。做好防盗、防火等工作，抓好车辆安全管理工作，严格派车制度，严禁使用“三无”车辆、带病车辆和无照驾驶，确保用车安全。继续加大对安全生产中重点部位的管控力度，做到不留盲点，不留隐患、不出漏洞。加强人员管理，严禁招聘不明身份、无安全意识的务工人员做工。㈣、定期开展安全大检查定期对施工中的每

4、个环节、部位进行检查，发现隐患，及时整改，特别是影响安全生产的重点部位、高危部位、食堂等更要进行定期、不定期检查，杜绝隐患。三、具体工作今年，我项目部管理人员2月22口进场以来，对施工人员进场作好了充分的准备，因为上的施工人员较多，对新进场人员的安全管理将是重中之重。2008年的安全工作重点，一是加强新进场员工的安全教育、培训和人员管理工作，及时组织学习上级安全管理文件和相关的法律法规。确保特种作业人员持证上岗率100%o二是抓好安全管理人员业务培训和安全宣传教育工作，提高整体管理能力和业务水平，确保项耳部的安全管理工作再上新台阶。充分利用现有条件和有效载体，大

5、力宣传安全教育，尽力创造一个良好的安全宣传教育氛围和安全工作环境，实现人人讲安全、安全人人管。三是进一涉完善各项安全管理制度、措施和加强日常安全检查力度，做到在日常安全管理、安全检查中有章可循。进一步落实好各项安全检查制度。四是认真做好机械、车辆的安全管理工作，严格落实车管制度,加强机械管理力度，实行定机（车）定人，专人负责，持证上岗。五是进一步抓好民爆物品的安全管理工作，严格落实民爆物品安全管理制度，加强日常民爆物品安全检查，督促专职爆破作业安全管理人员认真履行职责,对爆材的出库、运输、使用和退库进行全程跟踪管理，跟踪作业，坚决做到把民爆物品管严管死。六是做好

6、季节性安全防御工作，严防自然灾害导致事故发生。七是进一步加强与当地政府和驻地群众的联系，共同做好治安联防工作。八是及时做好上级文件、指示的落实工作，及时提供和上报“高速公路建设安全智能化管理系统”资料。四、总结经验每半年要对安全工作进行总结，积累经验，找出差距，不断完善措施,改进工作方法。对安全生产方面有突岀成绩的员工、管理人员，要给予适当的物质奖励，为创建“平安工程”创造条件和积累经验。上海警通建设（集团）有限公司黔江区QR.CP3标项冃经理部二00八年五月一日