2018年广西电网招聘全国统一考试笔试真题题库-电子信息类

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1、南方电网公司招聘考试笔试历年真题汇总整理南方电网采取按照专业归类划分，然后根据专业大类统考的方式，规定同一专业大类内的各专业统考内容一致，即综合能力测试+专业知识；述冇部分考生屈于不考专业知识的，只考综合能力能力测试，这部分考生的专业属于其它专业类别，题廿实际上是不难的，但要冇针对性的复习，多练题廿是肯定的！建议报考的同学提前做好复习准备，考试资料可以到“考萝林资料网”上面找找，资料确实不错，都是上届学心们根据考试情况精心整理岀来的，比较有针对性，大家可以去了解一下!财会类：广东电网能报6个局，先面后笔。海笔海面。

2、只要进面就可以准备笔试了，我就被这个坑了。考前一周发笔试。考前一天发准考证，建议大家面试完就开始准备笔试吧65道专业课、30单选5多选30判断什么规模报酬、IS-LM.经验法则、利息保障倍数、5C模型、金业所得税、材料成本差异，考了好多宏观。微观。管理学。财务管理。会计反倒不多，审计税法更是一点都没有。坑啊！神坑！！！本想着不会的判断全选错，尼玛检查的时候发现一排排全是错。好想哭！据说笔试会划线60分及格，感觉及格的人会很少，知识虽然都学过，但是太庞杂复习起來很容易有遗漏面试注意事项：总共有4位面试官，3个面试官问

3、问题，1个面试官用电脑做记录。然后就到我啦，一坐下来，而试官就很亲切地说。就让我轻松下来了。然后先做自我介绍。做完口我介绍，其中一位面试官就就我投递的第二志愿，人力资源管理岗位开始问了。基本上都关于招聘的问题。比如说，面试时候了解候选人情况的一些技巧；招聘的吋候要注意什么。然后她会根据你自己的回答，再接着问。接着，就另外一个面试官开始发问，他看着我的成绩单，就说，你哪门学科学得比较好。我就说都差不多。然后他就说那就是都很好咯?就和旁边的而试官笑起来了。然后就抓着我的人员测评课程进行发问。这门课程学了些什么啊?有没有

4、听过什么什么？•后來又问道无领导小组讨论可以测试出候选人哪些能力？企业组织结构冇哪些?我就回答了直线制、职能制、直线职能制、事业部制。（幸好昨晚准备的吋候刚好看到）好了,他一听到事业部制就高兴了。问什么是事业部制?南方电网是不是？管理类：面试了的人都可以笔试。这是南网的惯例因为很早就公开笔试在20号。所以面试完，我就开始准备笔试了。总共65题，1个小时。我的试题是人力资源管理A卷题型：单选（20-30题），判断（20〜30题），多选（5题）考察的科目：1、管理学（管理学原理、招聘、培训、薪酬、绩效、市场营销…）这部

5、分36道2、经济学（宏经、微经）12道3、财务会计9道4、统计学（对，你没看错就是统计学，但是放心，不考计算）7道加起来只有64道，我统计的时候估计漏了一题，但大概就是这样分布了。题戸的考察内容都是比较浅的，主要看你有没有复习过，复习过的话还是觉得挺简单的。多选是管理2道，经济学、财会、统计学各一道。多选管理学考了一道波特五力模型，管理学我记得有韦伯的行政管理学、情景面试、柯氏培训效果评估模型的反应层评估、平衡计分卡等等，经济学考到无差异曲线、政府调控经济的手段等等，财务会计忘了，多选题是一个某某某的风险资产模型，

6、统计学，主要就是考察期末考试的文字题，难度比较浅通信类：今年是先面试后笔试的，面试的话很简单，二对一，就问我基本情况，还有问了十几个专业知识，而试官就从他电脑里挑填空题，让我答，大部分是光纤通信，我回答出了50%，感觉没什么戏，结果半个月后也收到了笔试通知。笔试分两部分，一部分是性格测试，一部分是专业知识。重点是专业知识，120个题，80个单选，40个判断，80分钟。吋间充足，题口内容好多我都没见过的，我分析大概是分两部分,一部分是电话交换原理，一部分是光纤通信；，光纤通信重点是SDH相关知识跟概念,这是考的最多的

7、两部分，述冇一些就是分布比较散，像数字通信，计算机通信，扩频通信等，就选择性复习吧，抓住两大块重点应该不成问题南方电网招聘考试历年考试真题精选:70•供给诱导需求，是指供应商利用优于消费者的资讯，以口身的利益为优先考量，促使消费者购买更多的产品和服务。根据上述定义，下列不属于供给诱导需求的是：A.某百货商场为促销，在元旦期间先对某商品进行提价，再以“满200元送50元”的手段促销该商品E.某超市售货员让顾客免费品尝国外某品牌饮料，并宣称该饮料是该国成功人士的首选C.林女土•凭免费券到某美容店美容吋，美容师说其美白产

8、品效果很好，用了能使人年轻10岁，林女士随后订购了一年的美容消费D.李先生为更换手机到某电器城，他详细咨询了销售员，买到了一部自己称心的手机71・分权，是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集屮少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权，则是指主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作