中小企业绩效考核存在的问题与对策分析

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1、田M丈曇网絡教育修院本科生（业余）毕业论文（设计）题目中小企业绩效考核存在的问题及对策研究办学学院四川大学网络教育学院校外学习中心徐州工业职业技术学院专业人力资源管理年级12春指导教师陈岚学生姓名蒋思远学号DJ6121R4001中小企业绩效考核存在的问题与对策分析学生：蒋思远指导教师：陈岚摘要现代企业制度中，员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题，它对提高员工素质，加强劳动管理，激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是，目前许多企业特别是中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题，严重地阻碍了企业的健康发展。在客观分析中小企业绩效考核工作存在问题的基

2、础上,对建立完善绩效考核评价体系提岀一些思路和对策，以期对中小企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。本文通过对中小企业绩效考核存在的问题进行了研究，发现中小企业绩效考核中存在没有重视工作方位职责分析，绩效考核的标准设计不科学，绩效考核的评价者选择失误、信息面太窄，绩效考核没有反馈、结果没有合适利用等问题。通过分析，本文提出了制定精确、公平的绩效考核体系，做好工作岗设计分析，确定合理的绩效标准，合理的选择考核者和考核信息,进行绩效沟通和绩效反馈等五个解决措施，在客观分析屮小企业绩效考核工作存在问题的基础上，对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策，以期对中

3、小企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。关键词：中小企业；绩效考核；问题；对策Smallandmedium-sizedenterpriseperformanceappraisalproblemsandcountermeasureanalysisStudent:JiangsiyuanSupervisor：ChenlanAbstractsHasbecomeChina，seconomicdevelopmentanimportantforce・Competitionforenterprisestomanagedemandishigherandhigher,thest

4、atusofhumanresourcemanagementisalsogrowing,performaneemanagementatthecorepositioninhumanresourcesmanagement,performanceappraisalresultsinstaffing,traininganddevelopment,compensationmanagementhasaveryimportantrole,scientificperformanceevaluationcannotonlypromotetheorganizationandind

5、ividualperformanceimprovement,butalsocanpromotethemanagementprocessandbusinessprocessoptimization,theultimateguaranteeoftherealizationoftheorganization'sstrategicgoals・Therefore,theimportanceofperformaneeappraisalforenterprises・Inreality,manyenterprisesperformanceevaluationhasbecom

6、ea，，pattcrn，/,intheprocessofassessmentpracticeswithoutnorms,andthustheroleofperformanceappraisalnotplayout,evenifitsantithesis,howtofullyarousetheenthusiasmofemployeesandcohesion,requiresjust,fairandopentheestablishmentandperfectionoftheperformanceappraisalmechanism.Thispaper,onthe

7、basisofperformanceappraisalinthispaper,thesmallandmedium-sizedenterprisetheproblemsexistingintheperformanceappraisalinhumanresources,andputsforwardcorrespondingcountermeasures,hopetoserveasarefereneeforenterprisesintheprocessofperformanceappraisalanddecision-makingreference・Keyword

8、s:smallandmedium-sizedente