一级建造师-建设工程项目管理分类模拟题10

一级建造师-建设工程项目管理分类模拟题10

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1、建设工程项目管理分类模拟题10一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)K建设项口设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.设计大纲D.设计总进度纲耍2、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是oA.论证进度目标实现的经济性B•确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度口标是否合理3、在进行施工进度控制下,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是。A.在确保工程质量的而提下,控制工程的进度B.在确保投资的前捉下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,控

2、制工程的进度D.在满足各项口参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度4、关于项目进度控制的说法,正确的是。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的5、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资釆购6、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和

3、供货方7、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项口参与方C.不同深度D.不同周期8、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方。A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C.控制的口标和吋间范畴均相同D.控制的廿标和时间范畴各不相同9、进度控制的目的是oA.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划以促进工程进展顺利C.跟踪检查进度计划并适吋调整进度计划D.论证进度目标是否合理10.进度控制的任

4、务是控制整个项目实施阶段的进度。A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方11>建设项口设计方进度控制的任务是oA.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度D.控制整个项目实施阶段的进度12、在国际上,设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据是。A.总进度纲要B.项口管理规划大纲C.项目管理实施规划D.出图计划13、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项

5、目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立14、根据项口进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项口各参与方可以构建的项口进度计划系统不包括oA.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B.由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统15、控制性进度规划(计划)是曲构成进度计划系统的内容。A.不同深度的进度计划B.不同周期的计划C.不同功能的计划D.不同参与方的计划16、由年度、季度、刀度和旬计划构成的进度计划是

6、指的进度计划。A.不同长度B.不同吋点C.不同周期D.不同深度17、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署18、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成''项目结构分析〃工作之后应立即进行的工作是oA.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划19、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是oA.®^

7、3M2)-(4)B.C.①D.@-(D^3)-(2)20、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:(1)编制齐层进度计划;(2)项目的工作编码;(3)进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是oA・(1)(2)(3)B.(2)(1)(3)C.(2)(3)(1)D.(3)(2)(1)21、将一个子项口进度计划分解为若干个工作项,属于项口总进度口标论证工作中的。A・项目的结构分析B.项目的工作编码22、建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方23、采用建设项口总承包的模式,协助业主进行项口

8、总进度口标的控制是总承包方的任务。A.项目经理B.施工组织C.项目管理D.协调各方24、若项冃

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