维护部锅炉专业班长工作标准

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1、Q/MD内蒙古蒙东能源有限公司企业标准Q/MD-Z02000-2010维护部锅炉专业班长工作标准2010-09-30发布2010-10-01实施内蒙古蒙东能源有限公司发布Q/MD-Z02000-2010前言为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据蒙东能源有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，对蒙东能源有限公司企业标准《维护部锅炉班长工作标准》进行了编写。本标准自批准之日起实施。本标准起草单位：蒙东能源有限公司维护部本标准起草人：陈永春修订：审核：审定：审批：本标准于2010年09月30日首次发布；本标准由蒙

2、东能源有限公司维护部负责解释。内蒙古蒙东能源公司企业标准Q/MD-Z03000-2010维护部锅炉专业班长工作标准1范围本岗位职责规定了维护部锅炉专业检修班长的责任与权限、工作内容及要求、检查与考核。本岗位职责适用于维护部锅炉专业检修班长岗位，是检查与考核其工作的依据。2规范性引用文件无3术语和定义无4职责与权限4.1要求4.1.1熟悉电力行业有关技术标准和规程，主要有部颁《电力工业技术管理法规》、《电力生产安全工作规定》和本公司检修规程、运行规程及有关技术监督管理标准。4.1.2熟悉发电厂生产过程，掌握锅炉专业设备的健康状态及有关反事故措施。4.1.3具备组织锅炉专业开展各项重大的检修

3、项目，能完成检修计划、技术措施和安全措施。4.1.4具有一定的组织、管理和指挥能力，有分析、判断和处理事故的能力，会使用现代化管理方法开展工作。4.1.5能根据设备运行状况善于发现问题，并制定相应的反措计划，能针对现场发生的异常情况采取果断的处理措施。4.2岗位职责4.2.1负责本班安全生产全过程的管理与实施，协调相关专业之间生产配合工作，是本班生产活动的组织者、工作者，对本班管辖设备保持或提高其性能、功能负有管理或直接责任，是本班安全生产第一责任人。4.2.2负责组织实施完成上级下达的各项生产任务、技术经济指标。4.2.3负责制定班组周计划、月度计划并监督执行。4.2.4负责管辖设备的

4、日常检查、定期维护、设备消缺工作。4.2.5负责管辖设备的检修质量、工作进度、设备完好率。4.2.6负责对管辖设备的薄弱环节提出预防措施和改进方案。4.2.7负责设备安全生产责任制管理落实，制定本班设备分工管理办法。4.2.8负责生产成本管理，控制生产维护成本，降低设备维护、检修费用。4.2.9负责班组生产安全培训工作，组织员工定期安全学习、讨论，反事故演习。4.2.10负责安全生产监督，严格执行《电业安全工作规程》中关于工作票的有关规定，严格执行《电厂热力机械工作票》管理制度及生产作业现场危险点分析控制措施，保证人身及设备安全。4.2.11负责安全劳动保护、安全工器具管理、生产场所及设

5、备安全措施制定，防止人员伤亡、设备损坏及火灾事故发生。4.2.12负责生产安全性评价、并网安全评价及改进措施制定、落实。4.2.13负责管辖设备备品备件及消耗材料提报计划、质量验收，保证储备及有效使用。4.2.14负责设备检修的计划、策划、实施及工作总结，按机组大修(A类检修)、小修(C或B、D类检修)分类编制检修项目和三年检修滚动规划，落实各项准备工作，编制检修策划文件，实施检修全过程安全管理及质量管理，严格执行作业现场危险点分析控制措施及检修质量管理程序、检修作业指导书，确保人身、设备安全及检修项目高质量完成。4.2.15负责本班组年度更新改造工程项目计划和三年滚动规划，编制技术改造

6、项目可行性研究报告，实施工程全过程管理，做好安全经济效益评价分析。4.2.16按照分工，负责生产场所及设备卫生、清洁，实现文明生产。4.2.17负责班组定置管理工作的规范性，对班组定置管理、班容班貌进行督促检查。4.2.18负责本班的经济管理、民主管理等各项管理工作。4.2.19负责MIS系统上“安全活动”菜单下月度安全情况分析、违章档案、安全活动记录、事故分析报告、缺陷处理报告台帐记录完善的督促、检查，定期组织安全活动，是班组安全员的直接管理者。4.2.20负责MIS系统上“班组工作”菜单下工作日志、值班日志、周计划、月计划、年度工作目标、工作总结台帐记录、完善、督促与检查。4.2.2

7、1负责班组仓库管理，对MIS系统上“仓库管理”菜单下的工器具管理、物资入库、库存台帐、物资出库台帐记录情况进行跟踪检查与督促，达到闭环管理。4.2.22每日现场巡回检查管辖设备，并查看MIS缺陷记录及值长、机组长工作日志，发现问题并及时组织处理。4.2.23每日下班时要总结当日工作情况，查看MIS系统上缺陷是否全部消除，对未消除的缺陷，要组织班组成员加班完成当日缺陷工作任务。4.2.24负责完成上级领导交办的其它工作。4.3权限4.