三十万级净化工程施工管理有技巧

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1、三十万级净化工程施工管理有技巧由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的不变则是相对的在项目进展过程屮平衡是暂时的不平衡则是永恒的，因此在项FI实施过程屮必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。在项目实施的过程屮定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离应进及时采纠偏措施，同时，为最大程度地避免项目目标偏离的发生，积极采取主动控制措施，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些因素采取有效的预防措施。1.净化工程安装施工进度目标的逐层分解1）净化工程安装施工进度目标的逐层分解是从净化工程安装施工开始前和在净化工程安装施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到

2、细编制浓度不同的进度计划过程。2）在净化工程安装施工过程中对净化工程安装施工进度目标进行动态跟踪和控制①按照进度控制的要求，收集净化工程安装施工进度实际值。②定期对净化工程安装施工进度的计划值和实际值进行比较。根据本项目特点，进度的控制周期可定为一旬或半月。比较净化工程安装施工进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。③通过净化工程

3、安装施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差，则必须采用相应的纠偏措施进行纠偏.3）如有必要（即发现原定的净化工程安装施工进度目标不合理，或原定的净化工程安装施工进度目标无法实现等），则调整净化工程安装施工进度目标.（1）净化工程安装施工成本目标的逐层分解，通过编制净化工程安装施工成本规划，分析和论证净化工程安装施工成本冃标实现的可能性，并对净化工程安装施工成本目标进行分解。（2）在净化工程安装施工过程屮对净化工程安装施工成本目标进行动态跟踪和控制①按照成本控制的要求，收集净化工程安装施工成本的实际值。湖南纯臻净化工程冇限公司对使用者来讲净化车间的洁净度是他们最关心的焦点，净化工程

4、最大的污染源是人和进入净化工程的物品，生产中产生的尘粒也是影响室内洁净度的另一原因。见于以上原因对净化工程施工和调试工作中有关安全管理提岀计划：人流和物流的合理分流对维护室内的洁净度有着重要的意义，净化工程建设初期和后期作业要求区别比较大，所以把对净化工程作业安全管理分为半洁净阶段前、半洁净阶段、洁净阶段、超级洁净阶段四个阶段，在延续正常的安全管理制度的基础上，做岀计划。半洁净阶段前1）对进入净化车间的人流进行管控，减少无关人员进入。2）派专职安全员现场监管、监督各工种作业安全规范的落实情况，从严要求。3）做好焊接，安装等作业的安全防护保证作业安全。4）进入净化工程的工具物料由有相关经验

5、的工人专人专项负责。5）净化工程的工具、物料进行清洁和检查，保证干净和安全。6）下班前做好现场在清理、工具、物料的归拢工作，现场安全人员检查验收合格后方可。8）净化工程内的所有地板预留孔洞都必须用足够结实的盖板盖好及加设围篱并贴上警示标示；因施工需要必须移除时，应临时采取适当的防护措施，施工完成后立即恢复原状。9）所有进入净化工程的移动式工作平台都必须满足安全和洁净施工的要求，达到一定高度的单个脚手架平台如有安全顾虑时，需两个合一使用，所有移动式工作平台都必须标明使用部门名称，必须有上下安全爬梯，刹车等。10）作以及机械工作应尽可能的在清洁区域外完成或者在洁净房内指定的隔离区域进行。11

6、）每天对物品进行清理、进行常规的清洗，并将废弃物运出洁净区域。半洁净阶段1）必须在规定的出入口进出，其他出入口原则上禁止通行。2）穿（小白鞋）在出入口换专用小白鞋,并保持鞋底清洁后始得进场3）作业服装须清洁，无尘土粘身，穿一般作业服装、戴安全帽及安全带。进入管制口后应依动线前进。4）通道动线于地面漆上动线标示或警示围篱。5）进入施工区Z工作人员不得直接跨越动线外或随便到其它厂商Z施工区域。6）使用工具或材料搬运时，该物品必须完全离开地面，不准在地上拖行，避免产生灰尘。7）搬运车辆须依规定动线行驶，如有损坏其它厂商之设备物料，则应负原赔偿之责任。8）产生粉尘作业必须隔离及当场用吸尘器吸掉。

7、9）禁止使用漏油之工具10）动力设备以电力为主11）进场材料、工具类不准有油、锈及灰尘等12）粉尘作业吋（如溶接、切割、研磨），应实施保护措施及合适之通风（注意保护范围，不要影响）洁净阶段1）净化工程区域须换净化工程专用“无尘鞋”在换装区换鞋后，经过粘性踏脚垫，弄干净鞋底后始得进场。2）厂商须自行准备合格的无尘衣及无尘鞋等配备并定期清洗。凡不合管制规定之人员，一律不得进入净化工程。3）尘室前更换专用服装，着装是符合洁净管理规范的标准