生产、营销监理工作月报、月度汇报

《生产、营销监理工作月报、月度汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、生产、营销监理工作汇报2012年2月重庆渝电工程监理咨询有限公司工程监理部【生产、营销工程概况】【监理工作重要事件】【工程监理履责情况】【2012年生产工程设备质量监督情况统计】【经验交流】【工程异常情况通报】【需要协调解决的问题】【近期工作提示】5【生产、营销工程概况】截止**年**月**日，**监理部共接到生产工程任务共计**项（除度夏工程），（其中2010年转接**项，2011年转接**项），正在施工**项，已完**项，未开工**项。截止**年**月**日，**监理部共接到营销工程任务共计**项，正在施工**项，已完**项，未开工**项。【监理工作重要

2、事件】重要事件主要反映以下内容：涉及在生产、营销工程中开展的各类活动，如：国网公司、市公司组织的较大的安全、质量专项检查活动；与生技部、建设管理单位开展的或监理公司组织的对工程安全、质量有较大影响，并取得较好的效果的一些管理活动；国网公司领导、市公司领导到场检查，对工程安全、质量、进度有显著推进的检查活动等；【工程监理履责情况】重点反映：以供电、火电、检修监理部为单位开展的监理管理工作情况，工作要求量化，如：监理发出的工程暂停令**份；组织召开协调会、工地例会**次；发的监理工程师通知单**份；安全、质量检查**次；质量、安全旁站**次；反违章检查**次，罚

3、款**万元；对工程中出现的安全、质量、进度等方面的问题，监理采取了什么措施，取得的效果如何等反映监理履责情况。（增加工程监理部现场检查情况通报，对现场检查建议插入图片）【2012年生产工程设备质量监督情况统计】52012年生产工程设备质量监督情况统计（110kV电压等级及以上的线路、变电工程）附件22012年输变电设备状态管理情况统计表单位：　　　　　　　序号电压等级（kV）线路/变电站名称发现时间消除时间缺陷/隐患简况缺陷/隐患发现手段类别运维单位1220xx线2011-1-12:102011-1-52:10XXXXX带电检测/在线监测/专业巡检/例行试验

4、严重缺陷/危急缺陷/隐患**供电公司2110xxx线2011-2-112:002011-2-512:00XXXXX带电检测/在线监测/专业巡检/例行试验严重缺陷/危急缺陷/隐患**供电公司注：1、“缺陷/隐患简况”填写故障、缺陷简要描述、原因分析、处理情况等；2、“类别”栏填写“严重缺陷”、“危急缺陷”或“隐患”；3、“缺陷/隐患发现手段”栏填写“带电检测”、“在线监测”、“专业巡检”或“例行试验”。附件32012年输变电工程及设备质量监督情况统计表单位：重庆渝电工程监理咨询有限公司　　序号工程名称工作类型监督工作简述发现的异常情况处理情况　　　　　　　　　

5、　　　　　　　　　　　　　　　注：1、工作类型填写：施工质量监督、设备质量抽检、工程交接验收；2、监督工作简述填写：监督工作时间、参与单位、监督内容等简况。52012年度输变电设备运行月报报送时间要求序号月报月份报送时间12012年2月2012年2月25日17：00前22012年3月2012年3月26日17：00前32012年4月2012年4月23日17：00前42012年5月2012年5月27日17：00前52012年6月2012年6月25日17：00前62012年7月2012年7月27日17：00前72012年8月2012年8月27日17：00前8201

6、2年9月2012年9月24日17：00前92012年10月2012年10月27日17：00前102012年11月2012年11月26日17：00前112012年12月2012年12月24日17：00前【经验交流】重点反映：生产、营销工程现场施工安全文明施工管理、质量工艺方面的亮点，监理管理工作亮点，要有亮点的文字描述，亮点照片。【工程异常情况通报】重点反映：监理项目部通过监理管理，出现的监理管不住、监理失控等方面的需要向业主及上级管理部门通报的问题；施工单位项目组织机构不健全、或不作为，对不能胜任所承担工程的分包单位管控不到位、存在以包代管、分包单位不能满足

7、工程安全文明施工，施工工艺质量不满足国网公司标准工艺要求等方面的问题。【需要协调解决的问题】重点反映：对工程安全、质量、进度有较大影响，需要建设管理单位协调解决的工程受阻、重要设计变更、物资供应等方面的问题，即是需要业主出面协调解决的问题。【近期工作提示】5主要反映下月监理重点工作计划。5