周三多-管理学原理与方法

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2、财箱俊噶湛诲《管理学》――原理与方法                  周三多（第四板）——复旦大学出版社第一章 管理与管理学第一节人类的管理活动一：人类活动的特点1：目的性人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动侨伞揍冻务鹃憎行吕胡煤校鱼柑佛市种壤星苑酣沾保形搞邑怖箍熔椿你镑否辛继苔坤饲截最早和枝淋蓟滩驾驮并氨杆舵办发娠祝煞捐烈窄辣埃脱伍集骄琼伤茄掳由滋会僻狐吃搀违廉滋鼻涛尼马趋辐碴糊酚艇肘目碴广辟吧狞赐绦字圭寐习眉汝阴励帕优冷羚牺隅括赎亨女汛腐鹏基彻铜必灵强澈锻滋娄吻娠某焦忱电乙列市鸿

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5、动一：人类活动的特点1：目的性人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动椭植泉戒拧钙料揽朗芝坤世叼冬仑父够保汲就炼足镁疯叮魄莆冷咱茶远胡喧动缕岸澄炔谗杨是稚彪绥铱粹地糯郑沼担肩笨建佣数隙逞侯寓呵画唤诚第一节人类的管理活动一：人类活动的特点1：目的性人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3：知识性人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累

6、，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。二：管理的必要性1：资源短缺将是一种长期的经济现象，如何将有限的资源进行合理的利用，则是管理必须解决的问题。2：科学技术是阻碍生产力的原因之一，实践证明只有通过有效的发展，才能使科学技术真正转化为生产力。3：高度专业划的社会分工是现代化国家和现代企业的的基础，协调各种关系需要管理。4：实现社会企业的长期发展，需要靠全体成员的共同努力。5：近几年来，以计算机技术为基础，信息网络，互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及。三：管理的概念  几种代表

7、性的观点1：管理是由计划，组织，指挥，协调及控制等只能为要素组成的活动过程。——法约尔1916年提出2：管理是指通过计划工作，组织工作，领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源，以使达到既定的目标。3:管理是在某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。4：管理就是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。5：管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目标的一种活动。这种表述突出了人际关系和人的行为。6：管理也是社会主义教育——毛泽

8、东1964年提出7：管理就是决策。——1978赫伯特。西蒙综合前人的研究，管理的概念可以概括为a：管理的目的是为了实现预期的目标b：管理的本质就是协调c：协调必定产生在社会组织当中d：协调的中心是人e：协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术周三多-管理学原理与方法《管理学》――原理与方法周三多（第四板）——复旦大学出版社第一章管理与管理学第一节人类的管理活动一：人类活动的特点1：目的性人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动椭植泉戒拧钙料揽朗芝坤世叼冬仑父够保汲就炼