60万吨矿渣微粉项目工程责任书

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1、黑龙江建龙钢铁有P艮公司60万口屯/年矿渣微粉工程责任书签订日期：2012年4月1日签订地点：黑龙江省双鸭山市第一章工程项目概况第二章工程进度责任第三章工程质量责任第四章工程投资责任第五章工程安全责任第六章责任监督与考核第七章责任奖惩黑龙江建龙钢铁有限公司2012年工程建设目标「'以节能环保及综合利用项目为重点，同时兼顾新产品开发项目,全面完成全年建设计划，确保按期投产。为了明确各方责任，公司特与各项目主管部门和相关单位签订此责任状。第一章工程项目概况条条条条一二三四第第第第项甘名称：60万吨/年矿渣微粉工程。项目工程投产资金:1

2、3399.29万元。项目编号：工期目标：项目于2012年7月31H全线达到使用条件。第二章工程进度责任第五条项目负责人进度职责1、对工程进度全面负责。2、项目负责人必须对工程设计、设备的监制、到货进度负责。3、对整个施工工期全面负责，按照总工期的要求，绘制施工网络图，编制各分项工程（或单位工程）的形象进度，保证每项工程的工期。第六条项目负责人权限对整个建设工期有权进行监督、考核，对影响工程进度的责任单位行使考核建议权和否决权。第三章工程质量责任第七条项目负责人质量职责1、对工程质量全面负责。2、从项目的技术标准、初步设计、施工图设

3、计等前期工作阶段的技术审核把关开始，对所有项目实施过程中的设备（材料）招标订货、到货质量验收负责。3、负责对施工单位的施工质量进行监督、检查。4、严格工序质量控制，组织有关单位进行联检和工序交接，负责协调施工过程中的设计和工艺更改质量控制。5、保证质量纪录、施工图纸等资料的完整性，组织交工验收，各项工程要达到质量标准、设计要求和技术规范。第八条项目负责人权限对不符合质量要求的工程有权向工程管理处提出停工建议，对达不到质量要求的工程拒绝结算和支付工程款，对影响工程质量的责任方行使考核建议权或否决权。第九条项目负责人应遵循工程建设质量

4、标准：单位工程优良率达到85%以上。第四章工程投资责任第十条项目负责人投资职责1、项目负责人对工程投产资金全面负责。2、从项目设计到设备（材料）招标采购、施工、竣工投产全过程的资金使用负责。3、根据工程需要和计划安排，对投资使用进行决策，按规定办理设备（材料）付款和工程费用结算。4、对供应处工程材料物资的资金使用进行控制，行使监督的权利。5、工程资金的使用进行控制，行使支配、监督的权利。第十一条项目负责人权限对达不到质量要求的工程、设备有权拒绝付款，对没有达到规定工期要求的工程项目按规定减扣工程费用。第五章工程安全施工责任第十二条

5、项目负责人安全施工职责1、项目负责人对项目部的安全施工管理全面负责。2、项目负责人对施工单位安全施工的监督管理全面负责。第十三条项目负责人权限对不按照安全文明施工规定进行施工的单位，项目负责人有权建议工程管理处和安全环保处安全管理部门对其进行处罚。第六章责任监督与考核第十四条管理机构1、黑龙江建龙钢铁工程工程管理处是对项目负责人工程建设方面进行管理的最高权力机构。2、工程管理处对项目负责人在工程建设过程进行监督、检查和考核。3、冶金渣厂项目部是项目建设的责任单位,对工程建设的投产投资、工程工期、工程质量、工程安全负全面责任。第十五

6、条责任考核指标及考核期限1、2012年工程投产资金：确保60万吨/年矿渣微粉工程达到热负荷试车条件工程建设费用。2、工期：以工程项目达到热负荷试车条件的FI期为限。3、工程质量：以整个工程全面竣工的日期为限。4、安全施工：以整个工程全面竣工的日期为限。第十六条各责任单位1、冶金渣厂项目部:在资金按计划到位的前提下，负责确保项目按期达到使用条件。2、供应处：在按计划支付所需资金的前提下，负责确保项目所需材料物资保质、按期、按量供应到位。3、财务处：负责平衡调度项目建设资金13399.29万元,按照资金安排计划，保证资金按时到位。4、

7、工程管理处：负责项目各项需要协调事宜的协调、督办、监督与落实，负责工程质量的监督与管理。工程管理处责任人：项目主管部门责任人：附件一：工程奖金设置及分配细则第十七条奖项设置1、奖励适应范围：项目经理部参与工程建设的人员和直接参与的相关部门的相关人员。2、奖励项目有工程完工奖。3、完成投产目标，给予项目经理部负责人和副职负责人完工奖£万元（项目总投资的1%。）的奖励；给予工程主管副总完工奖数额的20%,给予工程管理处完工奖数额为20%；给予项目部完工奖数额的60%o4、工程奖发放原则：完工奖原则上由工程管理处处长、项目部经理编制完工

8、奖奖金分配明细表，报主管工程副总审批后执行。5、工程奖金发放的范围：原则上是指项目经理部和工程管理处直接参与工程建设的人员，具体范围由部门负责人进行确定。第十八条责任考核指标工程完工奖的考核指标：（1）工程投产资金:项目需用投资控制在13399.2