43_培训需求调查表

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1、培训需求调查表为了更好地了解犬家的培训需求，使公司的培训更具针对性、实用性，切实帮助到您的工作，现面向全体人员开展培训需求调查，请各位提出宝贵的意见。我们将对您的反馈进行细致的分析，并结合公司的战略，制订年度的培训计划。调查表采用匿名方式，信息严格保密，请回答问题吋，力求真实、具体。感谢您的参与和配合！（合适的答案请1、2、3、4、5、6、基本信息您的年龄：口25岁以下您在本公司工龄：口0-3个月您的教育程度：□初中您的团队人数：口1人您管理团队累计年数：□无□26-35岁□3-12个月□中技/高中□2-5人□1-3年□36-40岁口41-50岁口51岁以上□1-2

2、口2-3年口3-5年口5年以上□大专□木科□硕士□博士□6T0人口11-15人口16人以上□3-5年口5-8年口8年以上请用一句话简单描述您的工作职责:二、培训认同度（单选）7、您认为公司对培训的重视程度如何？D、不够重视E、很不重视A、非常重视B、比较重视C、一般8、对于今年参加培训的频率，您认为？D、不够E、严重不够A、绰绰有余B、足够C、还可以9、您认为通过培训对您的工作、个人发展冇无帮助，您是否愿意参加？A、非常有帮助，希望多参加B、有较大帮助，乐意参加C、多少有点帮助，会去听听D、冇帮助，但没时间参加E、基本无帮助，不会参加10、您认为自已对于公司培训需求

3、的迫切程度如何？E、无培训需求A、非常迫切B、比较迫切C、一般D、可冇可无11、您认为本部门关于岗位工作技能、产品、行业、市场信息知识的培训、分享是否充分?A、非常充分B、充分C、还可以D、不够充分E、基本无分享12、您目前的学习状态？A、有计划并能持续进行B、有计划但未持续进行C、无计划有学习【）、无计划无学习三、培训组织安排13、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方式（最多选3项）？A、内部讲师讲授B、邀请外部讲师到公司集中授课C、安排人员到外部机构学习D、部门案例分享E、光碟、视频学习F、网络平台学习G、其他14、公司在安排培训时，您倾向于哪种类型的讲师？

4、A、公司内部讲师B、学院派教授C、职业培训师，丰富的授课技巧D、咨询公司高级顾问，丰富的项目经验E、实战派企业专家F、其他：15、目前您最能接受的培训时间？A、上班期间B、工作日下班后C、周末1天D、双休日2天E、不限16、您认为合适的培训频率是:A、每周一次B、半月一次F、半年一次G、一年一次C、每月一次D、两月一次E、每季度一次H、其他：17、对于某一课程来讲，多长吋间您比较能接受？A、1-2小时B、2-3小时C、4小时（半天）E、12小时（2天）F、不限，视课程而定I）、6小时（1天）18、您认为哪些因素对培训工作开展的效果影响最大?A、领导的重视程度B、员工

5、的参与意识【）、培训的组织与安排E、讲师水平C、培训内容的实用性F、其他：19、您认为过去一年里培训哪些方面有待改进？A、培训内容实用程度应加强B、讲师水平待提高D、培训形式应多样化E、培训频率过少，可适当增加G、其他：C、培训组织服务应更完善F、培训吋间安排应更合理20、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任内部讲师，您是否乐意?A、非常乐意，可以分享知识B、乐意，但无吋间C、乐意，但无经验，希瑕公司提供讲授方面的培训D、不会担任四、培训需求信息21、未来一年您个人培训的重点？（最多选3项）A、企业文化B、岗位专业技能C、个人自我管理技能D、行业/市场/产

6、品信息E、人际关系与沟通技巧F、通用管理技能G、规章制度H、其他：A、领导艺术F、工作效率B、管理理论C、管理工具D、知识技能E、有效沟通G、授权管理H、其他：22、您认为，所在部门的主管来年的培训重点在哪些方面？（最多选3项）23、您认为，部门同事来年的培训重点在哪些方而？（最多选3项）A、岗位专业技能B、

7、才

8、队协作C、有效沟通D、职业道德E、积极心态F、公司制度流程G、吋间管理H、其他24、结合您目前的工作情况及个人的职业规划，请列出最紧迫的三个培训需求?25、结合您部门及个人情况，请选择最希望参加的培训课程：（以下选择不受项目数限制）通用技能□企业文化□规章

9、制度□责任心□公文写作□积极心态□吋间管理□团队协作□压力与情绪管理□高效执行力□沟通技巧□会议管理□商务礼仪管理技能□目标管理□项目管理□合同管理□高层战略管理□决策管理□提升领导力□跨部门沟通与合作□高绩效1才1队建设□授权管理□员工辅导与激励□非人力资源的人力资源管理□非财务经理的财务管理□人力资源风险管理□法律法规物业管理□礼节礼仪□门禁管制□消防知识□物业法律法规□环境管理□丿应急预案□装修管理□强电弱电□案例分析生产运营□产品知识□智能交通系统介绍□公安交通指挥系统□外扬子系统□软件技术□AutoCAD使用□系统集成□MSOffice软件□仓储管理□