6S管理考试考试试卷

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1、6S管理知识试卷一、单项选择题《每题2分共20分》得分:1.进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（）A.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间D.清除过多的积压物品2.公司6S应如何做才能做好？（）A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做，以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去3.公司6S应如何做？（）A、随时随地都做，靠大家持续做下去；B、做三个月就可以了；C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；D、车间做就行了；4.整理主要是排除什么浪费？（）A、时间；13、工具；C、空间；D、包

2、装物。5•在安全管理中，能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为：（）A标志既简单又成本低B标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险CA和B都正确DA和B都不正确6.6S管理强调“人的品质”，其具体要求是：（）A凡事认真的习惯B有规定按照规定办事的习惯C文明礼貌的习惯D以上都包括7.下面选项中不属于6S管理项目是（）A：整顿B：节约C：清洁D：安全&对“必需品”放置位置，是根据什么来决定。（）A、使用价值13、物品数量C、使用频率D、重要程度9.部门的成品、内容。（半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管理）A、整理B、整顿C、清洁D、安全10.将要与不要的

3、物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S中的（）范畴。A.整理B.整顿C.清洁D.清扫二、多项选择题（每题3分共15分）得分：1・整顿的原则是（）.A.定点B.定人C.定容D.定量2•在6S管事中，”清洁”部分的实施要领包括（）A.落实前面3S的工作B.制定实施方法C.制定奖惩制度D.营造全员参与的氛围3.整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（）.A.不再使用的设备、工夹具、模具B.老旧无用的报表、账本D.附属设备（工作台、物料架等）三、填空题。（每空1分共30分）得分:4.我司6S管理规定适用范围有哪些（A.:工作现场B.仓库C.办公室）D

4、.员工宿舍C.尚有使用价值的边料1.下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（）A：工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B：不良品应设置在明显的地方，并有标识C：在全公司范围内进行扫除D：地板机台设备工作台料架等应定期清扫1、6S管理起源于（)o2、6S指的是（）、（）、（）、（）、（）、（)3、物品乱摆放属于6S中（）要处理的内容。4、整顿是要排除（）浪费。5、在时间上来说6S活动是（）的工作。6、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的（）范畴。7、我们通常所说的定置管理是6S中的（）的一部分。8、制订目视管理及看板管理的基准是6S中（）的推行要领。9•将工作现场打扫得

5、干干净净属于6S中的（）项目10.工作地面掉落物品应及时清理，属于6S工作中的（）项目1、（）6S管理活动简单来说就是大扫除。2、（）安全生产，人人有责。3、（）定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。4、（）更衣柜内禁止餐具、洗漱用品与衣物混放5、（）生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象6、（）出入厂区要佩戴工作证、自觉接受门卫检查7、（）只要产量上去了，生产中冒点烟无所谓8、（）生产现场安全警示标识牌标示必须明确9.（）6S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。10.（）6S管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间。得分:四、判断题（每题2分，共20分

6、）五、问答题。（每题5分共15分）得分:11、6S管理推行的三大关键（）。12、整理是区分（现场不放置非必需品。13、清洁是维护（的结果。14、安全的定义清除（）,排除（）,（）的发生。15、清扫的作用：（）、）o16、清洁的定义是将整理、整顿、清扫进行到底，并且（）、制度化。17、安全的目的保证（）和生产的正常运行;减少经济损失。1、6S管理的目的是:答:2、列举出5S检查项目中的“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”“素养”（每项最少列举2条）答:3、6S之间的相互关系是什么?答: