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时间:2019-09-25
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1、----工程建设监理中心------------PROJECTMANAGEMENTCO.LTD-------工程监理月报(第十一期)年度:二零一零年月份:四月编制:-----总监理工程师:----------工程建设监理中心--------项目监理部20104年月30日目录一、工程概况二、项目组织系统三、工程形象进度四、工程质量五、工程计量与工程款支付六、合同其他事项的处理情况七、文明施工、安全生产情况八、气象数据九、监理内部工作十、本月监理工作小结十一、下月监理工作重点附:1.各类监理统计表2.气象记录表一、工程概况1.1工程基本情况:1.1.1工
2、程名称:-----------------------1.1.2工程地点:-----------------------1.1.3建设单位:-----------------------1.1.4承包单位:-----------------------Ⅱ标:-----------------------Ⅲ标:-----------------------Ⅳ标:-----------------------工程有限公司1.1.5设计单位:-----------------------1.1.6建筑面积:0000万平方米结构类型:框架结构工程基本情况见表1
3、1.2开工情况:开工时间:-----------------------1.3本期施工现场工、料、机动态情况:工地材料、构配件及设备进场检验情况表序号工地材料构配件工艺设备备注1名称检验次数合格率名称检验次数合格率名称合格率2窗户100%水泥100%3给排水管100%石子100%4内墙腻子100%中砂100%二、项目施工组织系统2.1承包单位施工组织机构:2.1.1建设单位:-----------------------2.1.2设计单位:-----------------------2.1.3施工单位(总包单位): Ⅰ标Ⅱ标Ⅲ标Ⅳ标项目经理技术负责人
4、质检员安全员施工员资料员测量员2.2工程分包单位情况:无。三、工程形象进度3.1工程形象部位完成情况3.1.1工程完成情况与总进度计划比较:实际进度严重滞后。3.1.2本月形象进度计划:月进度计划对比表楼号本月计划实际完成情况下月计划备注教学楼完工竣工实验教学楼完工竣工行政办公楼完工竣工风雨操场完工竣工男生宿舍楼完工竣工女生宿舍楼完工竣工教职工宿舍楼完工竣工学生食堂完工竣工3.1.本月影响施工的主要原因:1、气温对施工进度有所影响;无。2、施工单位施工工序衔接不紧凑,3.2下月形象进度计划:见月进度计划表3.3本月采取的措施及效果分析:1、积极同建设单
5、位沟通协调。2、督促施工单位积极做好材料供应,现场施工组织工作,加快工程进度。四、工程质量4.1工地材料、构配件及工艺设备进场检验情况:幕墙用料,地板砖、水泥、砂子、石子均按规范要求取样做复试。4.2分项、分部工程验评情况:暂无验评4.3工程材料、设备的检验和试验情况:本月材料进场情况:进场主要材料有幕墙用料、地板砖、水泥、砂子、石子、涂料。三方见证取样情况:对进场材料均严格按规范要求见证取样、送检。4.4本月工程质量分析:4.4.1质量预控措施:(1)考查劳务分包类似工程;管理人员技术水平。(2)工程所需原材料、半成品全部经监理工程确认后在用于工程。
6、(3)审查施工单位提交窗户专项施工方案;(4)对各分部工程设置质量控制点,采用检查、检验的控制手段组织实施;(5)坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、互检、专职检,合格后再通知现场专职监理工程师到现场验收,检查合格后签署认可方能进入下道工序;(6)隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检、初检合格后填报隐蔽工程质量验收单(并附工程报验单),报告现场监理工程师检查验收。(7)注重事中控制,幕墙安装、窗户安装、地板砖施工过程中,检查施工单位质检员自检情况。发现问题及时通知施工单位现场质检员进行整改,直至符合
7、规范要求为止。4.4.2实施质量控制的具体方法、管理制度:在质量上,要求施工单位严格实行三检制度,上道工序不合格,严禁进行下道工序。在各工序验收时,要求施工单位严格按监理程序报验,任何一道工序不经监理工程师验收,监理工程师不予签字认可。4.4.3质量控制效果分析:质量基本符合规范要求。4.4.4本月影响工程质量的原因:无4.4.5质量事故分析、处理:无4.5工程暂停(复工)指令:无五、工程计量与工程款支付5.1本月工程计量与工程款支付:无5.2工程款申报、审核及支付情况:无5.3本月采取的措施和效果:由于施工过程中发现问题及时要求承包单位整改,工程质量
8、基本符合设计及规范要求。5.4费用索赔情况:无六、合同其他事项的处理情况6.1工程变更:无6.
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