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时间:2019-09-25
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1、XX农村商业银行客户经理(主办信贷员)管理办法第一条为适应XX农村商业银行(以下简称“总行”,分支机构称“支行》)信贷业务发展的需要,建立一支高素质的信贷人员队伍,明确岗位职责,规范信贷服务行为,有效防范信贷风险,提高客户服务水平和质量,加大信贷营销力度,特制定本办法。第二条木办法所称客户经理(主办信贷员)是指从事市场调查分析、客户评佔评价、金融产品营销和客户管理等工作,直接为客户提供金融服务的专业技术岗位职务人员(以下简称“客户经理”)。第三条客户经理应熟悉本行相关信贷政策、规章制度和各类金融
2、产品,熟练掌握本行的各项业务流程;有较强的市场营销能力和客户营销工作经验,掌握客户评级、评价技术,能独立完成信贷调査工作。客八经理在制度规定的范围内,负责发展客八,服务客八,营销金融产品,开展信贷业务调查,对目标客户进行风险评价定价,提出调杏意见,对承办的信贷业务进行事后管理和贷款风险分类。第四条客户经理实行委派制,rti总行按内部考试、业绩考核等情况选聘、委派。原则匕每支行委派两名客户经理,分別负责企业客户和个人客户(农户小额信用贷款除外)的金融服务。第五条总行每两年组织一次客户经理选聘委派工
3、作。符合下述条件的人员可报名登记参与客户经理选聘:1、遵纪守法、廉洁奉公、办事公正、敢于坚持原则;2、中专及高中以上文化程度,从事农村金融工作两年以上:3、持有会计从业资格证书、电算化证书、银行业从业资格证书。4、具备木办法第三条所要求的业务知识和工作能力。笫六条现任客户经理任职满两年的,根据其两年间工作业绩考核情况,市总行综合考评,考评合格的予以续聘,考评不合格的予以解聘,并在参加选聘并取得总行认证的人员中择优录用继任客户经理。第七条客八经理同一岗位任职期限不超过两任,超过两任的盂实行岗位轮换
4、(不同支行间同一职务的轮换)、强制休假及任内审计,任内审计由人事部委托,稽核部实施,审计结果向总行报告,抄送风险管理部。第八条客户经理岗位职责(一)负责开发新客户;(-)负责服务和管理好现有客八,向客八提供优质高效的金融服务;(三)负责组织存款,不断充实资金实力;(四)负责受理客户贷款中请、贷前调查、贷后跟踪管理、按期收回贷款木息;(五)积极清收不良贷款,保全贷款诉讼时效;(六)负责对所分工的贷款进行贷款风险分类工作;(七)负责进行客户金融服务需求调杳,收集存、贷款客户信息。第九条客户经理经办信
5、贷业务实行A、B角双人管理制,企业、个人客户经理互为A、B角,每笔业务的贷前调杳、贷麻跟踪等均实行双人交叉操作,由A角主办,B饬协助,各类报告均需A、B角双签。第十条客户经理实行星级管理。设置四个星级,采用百分制考核。第十一条星级管理要求(一)星级客户经理每年评定一次。支行负责统计每个客户经理各项任务完成实绩,总行稽核部负责进行真实性审计,风险管理部负责组织考核评星。(-)对新上岗的客八经理半年内执行编外客户经理标准,半年后按实绩进行评定。(三)客户经理弄虚作假,骗取星级和荣誉的,一经杳实,除按
6、照《安徽省农村信用社工作人员违规行为处理暂行办法》处理外,按查实的星级标准下调一个星级;情节严重的,待岗处理,只发基本生活费,两年之内不得担任客八经理。(四)客户经理有占立据、担保不良贷款的,一律定为一星,并扣除其相应的考核工资和效益工资归还贷款,待贷款还清后,次年按实际考核情况评星。(五)客户经理任职期间发放违规贷款,除按总行规定处理外,口发现Z日起,取消客户经理任职资格。笫十三条客八经理星级考核指标及分值(一)贷款月平均余额(15分)。贷款月平均余额以上年实绩为依据,A、B角分别按70%和3
7、0%计算实际贷款月均余额,服务客八贷款月均余额800万元得满分,低于标准的按比例计算得分。(二)服务户数(10分),以上年末所服务的贷款户实绩为依据,按下列标准考核:1、服务自然人客户数50户以上每少2八扣I分;2、服务企业客户数达20户以上,每少1户扣1分。(三)新增不良贷款(20分)。以上年末实绩为依据,按五级分类,不良贷款比例以1%为基准,不良贷款比例控制在1%以内的得满分,每高1个百分点扌II5分,扣完为止。(四)利息收入(30分),考核期内贷款月平均余额乘以执行利率为基准,全年利息收入
8、任务应不低于100万元,按实绩比例得分。(五)客户存款贡献度(10分)。任务数依据支行任务分配数;按任务完成实绩比例得分,超任务数的按每超10个百分点加1分。(六)五级分类及信贷资料管理(10分)根据《XX农村商业银行贷款五级分类FI常管理工作意见》庐农信联发[20XXJ155号文件梢神,在各类检查小发现信贷档案未建立的1户扣1分;资料收集、更新不及时和客户信息资料不完整、不合法每笔扣1分;对类别偏离度超过7%或不良偏离度超过3%的每超1个百分点扌II2分;标准分值扌II完为止。(七)信贷业务技
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