施工项目部质量大检查计划

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1、XXX项目部质量大检查计划9月是全国“质量月”，根据公司关于《关于开展2011年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国共创美好生活”为主题的质量月活动，我项目部组织开展一次质量大检查活动，具体实施计划如下。一、检查范围：1、公用工程项目部各科室2、三修厂房3、中央控制楼4、一次水站5、循环冷却水站6、总降压站7、除盐水站二、成立检查领导组1、为了做好本次大检查工作，项目部成立了以项目经理周建生为组长的质量大检查领导组。组长：XXX副组长：XXXXXX组员：XXXXXXXXX2、各工号施工队长作为质量第一负责人，负责做好自己辖区内的质量

2、自检自纠工作，并配合项目部的质量大检查。三、质量大检查时间安排9月1日——9月12日由各工号主要技术员和施工队长组织展开本工号的质量大检查，对照项目部的质量检查表逐项检查并做好记录。9月13日——9月18日为各工号自查整改期，由责任人对查出的问题逐一整改落实，不留死角。9月19日由项目部检查组对项目各部位进项安全大检查。四、检查内容本次检查主要从内业资料、组织机构和人员配备、材料、现场施工质量控制、施工计量机具设备等几个方面来进行（详见附表：博大实地公用工程施工现场质量检查表）。五、检查后对于发现的问题要采取有效措施立即整改，做好质量大检查

3、总结，及时上报。附表：XXX工程施工现场质量检查表受检单位：检查组长：加权得分应得分项目名称：检查人：0100项目经理：检查时间:1000序号类别检查项目检查内容检查方法检查记录分值实得分1策划质量计划1、编制符合规范要求2、有针对性，具有指导意义查看质量管理计划　3　2施工组织设计1、要素齐备、依据充分、格式规范、采标得当；2、体系实用、措施到位、质量ABC控制点设置合理；3、计量器具配备、劳动力、培训、机具和施工进度计划展开充分，具有针对性；4、质量保证措施、安全（环境）保证措施具有可操作性；5、完整的施工技术方案编制目录；6、总平面布

4、置图和施工临时用电设计。查看在用质量管理制度目录，查看内容　6　3质量管理制度完备的质量管理制度具有现场特点的任职资格责任制查看在用质量管理制度目录，查看内容　3　4机构和人员组织机构项目部设立了质量管理组织机构查看项目部质量管理组织机构图　2　XXX工程施工现场质量检查表序号类别检查项目检查内容检查方法检查记录分值实得分5机构和人员质量管理人员配备1、配备具有资质的专职质量检查人员2、专职人员具备应有的实测实验技能依据策划检查质量管理人员配备和资质　26技术工人1、特种作业人员台账2、抽查焊工、起重工和电工持证上岗情况抽查3-6人抽查台账

5、和现场人员　10　7质量培训1、质量培训制度和计划2、质量培训记录抽查培训计划和记录　2　8设备计量设备检查配备和精度满足施工要求抽查设备台账　2　9计量器具1、计量器具台账和周检计划2、有专（兼）职人负责和检测人员3、有周检合格率统计分析报告4、重点项目有测量精确值计算抽查计量器具3台未检定扣3分/台查台账和现抽查场计量器具在用情况　10　XXX工程施工现场质量检查表序号类别检查项目检查内容检查方法检查记录分值实得分10材料材料控制1、原材料进场检查和检验4分2、材料报检和检验2分3、材料（试样）标识和保管2分缺一项扣2分（不完善扣1分）

6、（直至扣完）查材料合格证，化验单报验记录现场保管　8　11质量控制设计交底图纸会审1、工程开工前进行了设计交底2分2、图纸会审2分每缺1项扣1分，（直至扣完）查会审和交底记录　4　12特种设备1、质量保证体系2、告知　　2　13施工方案执行情况1、抽查已开工装置开工报告（）2分2、编制了（）套分部分项工程施工方案，施工方案能够满足工程（进度）需要2分3、施工方案不全面和无针对性扣2分4、方案签字、审批手续不全2分5、现场进行施工技术交底2分6、未按方案施工2分缺项以上按上述扣分，（直至扣完）检查所有开工报告、施工方案抽查部分重点施工方案的编

7、制情况交底记录　12　XXX工程施工现场质量检查表序号类别检查项目检查内容检查方法检查记录分值实得分14质量控制质量控制检查情况1、质量检查管理制度2分2、质量检查记录和通知单4分3、质量整改反馈单记录4分4、有奖惩制度1分，有奖惩记录1分5、有成果保护措施和记录2分。6、（土建）试样控制2分，（安装）焊接控制2分。缺项按以上扣分（直至扣完）检查质量检查记录和台账及反馈单制度和执行试样台账和委托记录焊接工艺指导书（卡）　16　15质量通病特殊过程1、质量通病整改措施和记录2分2、特殊过程控制和监测（如砼试块、焊接）3分3、不合格品处置3分查

8、质量检查和记录、监测报告、处置记录　8　16AR控制点1、抽查AR控制点1个，依据检验批检查记录或检查实体（10）点，合格8点以下2分，超8点以上4分。检查见证资料（2）项，合格