【精品】长虹管理

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1、长虹目录［隐藏1公司简介公同文化国际化策略技术创新战略企业大事记人才理念企业宗旨法律声明二、屮国经营报：长虹盛大合作的背后新的LOGOI•编辑本段1公司简介长虹与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔、TCL电器等都是行业的顶级品牌•也是中国最具价值品牌之一。始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五"期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达牛产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、述笙、IT、通讯、网

2、络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、主活家电及新型平板显示器件等产业研发、牛产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。2008年，长虹品牌价債655.89亿元。长虹现有员工七万余人，其中拥有包括博士后、博丄在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心、国家级技术屮心和博上后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业、技术创新试点金业和创新型金业。植根中国，长虹在广东、江苏、长春、

3、合肥、景徳镇等地建立数字工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点;融入全球，长虹在印尼、澳人利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。长虹推出“快乐创造C生活"的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、

4、酷（Cool）的生活，矢志成为C牛活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借詁牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。『编辑本段1公司文化员工满意顾客满意股东满意“三个满意”的口号最初是由赵勇董事长在上任Z初提出的，经过不断的实践、诠释和丰富，现己经上升为长虹的宗旨。“员工满意、顾客满意、股东满意''三位一体，是不可分割的。“只有感到受尊重、被关心，员工才会满意。只有员工满意了才能提供优质的产品和服务。

5、只有长蛀提供优质的产品和服务，顾客才会满意。只有顾客满意后用货币投票，企业才能有效益。只有企业有效益了，才能给股东提供回报。只有看到口己的投资得到应有的回报，股东才会满意。"公司希望通过“三个满意”的贯彻实施，最终实现员工忠诚和顾客忠诚，达成少股东Z间的双赢。员工满意是基石公司全力满足员工各项合理要求，帮助员工实现个人职业规划、安家乐业；为员工做实事，给员工以实惠、舞台和未來，关注员工的身心健康与顾客满意是核心服务至上，诚信保障，我们致力于创造一流的产品和高品质的服务。商誉是我们卓越的产品质量、

6、先进的性能、优质的服务、市场规模和知名度的综合体现，是顾客对长虹的整体印象，由企业和员工点点滴滴积累而來，是我们永续经营的基础，每位员工都应好好珍惜。公司所有组织和各级人员都必须倾听顾客意见，尤其是对我们的批评意见，他们的态度和意见是我们最宝贵的资源，我们所能做的只能是改进和提高，直到他们满意为止。股东满意是目标诚信经营，稳定回报，为社会和国家排忧解难，成就公民荣耀。该企业品牌在世界晶牌实验窣(WorldBrandLab)编制的2006年度《世界甜牌500强》排行榜中名列笫三百二十五。2007年

7、6月22R,世界站牌实验室(WBL)发布2007年《中国500最具价值甜牌》,长虹品牌价值达到583.25亿元,在2006年437.55亿元基础上增长145.7亿元，同比增长33.3%,，蝉联世界品牌500强。世界品牌实验室(WBL)发布的2008年《中国500最具价值品牌》显示：长虹品牌价值达到655.89亿元，较去年增加72.64亿元，位居中国敲冇价值品牌前六强。世界品牌实验室认为，最近儿年，长虹在3C战略转型、产业结构调整、自主创新、国际化及自主站牌建设等领域取得显著成就。『编辑本段1国际

8、化策略适时抓住机遇，创新谋求发展成立于50年代末期的屮国长虹，以“创新、求实”的精神，经过几代人的共同奋斗，在90年代初期发展成为了中国最大的彩电生产基地，被巻为“中国彩电大王”，长虹品牌被苦为中国最知名的家电品牌，迄今为止，其品牌价值已高达583.25亿元人民币。产品市场份额己连续14年保持国内市场的第一位置。而对全球产业结构调整的加快和中国逐步成为全球加工制造基地的步伐加快，而对中国加入WT0的大好机遇，而对严峻的国际经济形势和竞争界常激烈的市场环境，长虹在九十年代末期适吋提出全球经营的发展