浅析人本理念在饭店管理中的应用

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5、一个崭新的时代。而在行为科学管理理论形成的过程中,有一个十分重要的实验——霍桑实验/灯阳试验(hawthomestudies),该实验首次以国家的名义对劳动者与生产之间的关系进行了研究,并首次提出了人性化管理思想,开创了人本理念的先河,之后人本理念就不断在企业管理中被运用。一、人本理念在饭店管理中应用背景分析改革开放以来,随着我国经济的快速发展和经济结构的战略性调整,我国第三产业在国民经济中的地位得到显著提升,我国的饭店业亦在此时迅猛发展。随着2008年奥运会的成功举办以及即将到来的2010年上海世博会,饭店业将同其他第三产业一样存在着机遇与竞争的双重压力。国外众多品牌连锁饭店

6、如香格里拉饭店集团、雅高饭店集团、希尔顿饭店集团、凯宾斯基饭店集团等不断进驻我国,饭店业面临的竞争压力将会越来越大。饭店业的管理者们似乎开始意识到传统的管理模式已经不再适应当前这个充满激烈竞争的社会了,饭店要想存活就必须不断创新管理理念,寻找新的管理模式。在这种情况下人本理念便慢慢渗入到饭店的管理理念中。随着知识经济时代的到来,人的重要性再一次凸显出来。美国著名管理思想家彼得•德鲁克在《管理未来》中曾说:“在知识和服务领域,资本无法代替劳动(比如说人);同样,在这两个领域中,新技术本身也不能提升生产率。在知识和服务领域中,它们只是生产工具;它们是否有利于生产率提升则取决于使用者

7、、具体用途或使用者的技术。”饭店业作为服务型行业,是“人”的行业,其产品的生产经营主要是通过人来完成的,于是饭店员工成为了饭店最重要因素。本文通过探讨人本理念在饭店管理中的运用,希望对现代饭店管理能有所帮助。二、人本理念在饭店管理中的应用饭店能否在激烈的竞争中存活下来最终取决于饭店员工的素质和员工积极性的发挥,因此,饭店管理者应该时刻树立人本意识,真正认识到人是饭店发展的根本,是饭店最宝贵的财富。既然人如此重要,那我们又该如何去贯彻人本理念,将人本理念真正应用到饭店管理中去呢?本文在此提出几

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