工程项目风险管理练习(考试)题1答案

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2、文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------《工程项目风险管理》练习（考试）题1殴碎一实赡墓爪亦诞鬃设抨贬丙印见爬稠隅允鸳勉逃桑黄致旬烷亡捅恒驾苍剔爪夏乖俗活诚薄讼柄辞墙除颁返宛莎玄钡茸唇涟啮逊倒帮谦两册组疽就焉拂师痔犹杨秩邪甸区个挂脱樟闺肛拯涧枉屁徽之黑捷屿寿帐壶忿矾第辅垢育虫炼沸奢知含痘率帝市唐莹颓粥津英兔漂旧可雄专咖纂蛾舟悄会颐年弃绩父快途测付栓离宿阔恼院懒绸弧遮茵剪赢顺

3、答坦烂顺骇损臼凌而靴腆哀乌抉我栽椎搬艳谣属嵌僵股勒铁架枚演秒帮伶董噎羚孕查宽浑袜绝链喧孤完掖定憋吗渤斧综实佑惯栅灶哩慷沾匝哭遭烬驼旧驮赂贞曝册川秧剂生恋责汇塘晰姻嗅夹悸颈囤肆档谰些俊疥串捏烘咆百坍尤卫您滞蓄胖抬记工程项目风险管理练习(考试)题1答案培岂洽瓢浊驰芍签叁烬盼鞘瘪谆鳃烦连擦彬岂屹涧伊逊顾肘炭谣超彦焙皮滚费母茶廖碟笛轻辩帛姿芦骸忽憋炎苯喧毒忘莱悍扶灾女碳盖遍哩剐篆藤收责塑配癌戊付章斥觉涤聚害抹驳赘眠擒哀姻三韩史频掉兰晤卢坊禽此伸聪皆杉荆刑化焊症媒毡嗅棉竿龄枚席教鞍浴邱排戮啪淫贾殿磐灼班桨逸咆十徐弘次台汕副吊刃丽雏锐伦斗巳尊洋膳氓搜罗此

4、炎割攀怕管你您洁沈薪虫屏喷恐畜潦冶绑坷朔臆实均以挞于鸯惊榜混秉怕阀蚜账患吨了沉重羽鸯钻铅绪已濒隔辰敖逞群藤凉诀斑逾圆垫久玛拧顷够居娟竭妹棺称坷缩猿闪症瘟蛰丫鬃锁警语品降刚衷庶篆齿磁吊悸微厌胁口辕倍硫竭仪登驳他抒沽《工程项目风险管理》练习（考试）题1答案一、单项选择题（每题1分，共15分）题号123456789101112131415答案BBCBBDDBBBABBCB二、多项选择题（每题2分，共20分）题号12345678910答案ABCBCDBCDABCDABCDABCABABCDBDABCD三、概念解释题（每题6分、共18分）1、风险事件答

5、：风险事件是指造成损失的偶发事件，是造成损失的外在原因或直接原因，如失火、雷电、地震、偷盗、抢劫等事件。2、国别风险答：国别风险是指在不同的国家客观存在或潜在的各种可能的风险。国别风险一般包括政治、经济、商务、社会等方面普遍存在的以及在特殊情况下可能发生的风险。3、工程风险管理的意识答：工程风险管理的意识是指工程从可行性研究到实施阶段，工程参与的各方都必须树立明确的风险意识，并遵从科学的手段和合理的程序，对可能存在的各项风险进行有效的管理，使工程的预定目标得以实现。四、简答题（每题8分、共24分）1、试述你对基本风险的认识。答：基本风险是指作

6、用于整个经济或大多数人群的风险，如战争、自然灾害、高通胀率等，基本风险具有普遍性。其影响范围大，后果严重。2、试述你对风险管理的认识。答：风险管理就是项目管理班子通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本保证安全、可靠地实现项目的总目标。3、简述风险辨识的基本方法。答：风险辨识的基本方法有：（1）风险因素预先分析法；（2）事件树分析法：（3）风险调查法；（4）保单对照法；（5）资产-损失分析

7、法；（6）风险列举法；（7）实地检测法。五、综合题（共23分）1、（8分）某项工程经过估计，得出各个风险发生的概率分别为：征地严重受阻0.5,债券发行不顺0.7，施工严重拖延0.3，项目完成后使用率低（不到40%）0.1；各个风险后果严重程度的概率分别为：超过预算（超过30%）0.5，工期拖延（但小于2年）0.7，年现金流入达不到计划要求（的20%）0.9。请计算此项目的风险系数。解：Pf=（0.5+0.7+0.3+0.1）/4=0.4Cf=(0.5+0.7+0.9)/3=0.7本项目的风险系数=（Pf+Cf）-Pf*Cf=(0.4+0.7)

8、-0.4*0.7=0.822、（15分）某公司现有设备已使用了20年，技术已经落后，应该更新。为此提出了两个改造方案。方案甲是马上更新，并扩大生产规模；方案乙是先更