常吉高速公路安全生产管理办法

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5、创建安全文明单位。四、工程安全防范重点是以下九个方面：1、防高处坠落事故；2、防水上作业洪涝事故；3、防爆破事故；4、防起重伤害事故；5、防触电电击事故；6、防机械伤害事故；7、防火灾事故；8、防坍塌事故；9、防交通事故。五、工程建设涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程，因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。第二章安全生产管理的措施一、建立安全生产管理体系（详见框架图）监理处、承包人监理处、承包人监理处、承包人监理处、承包人二、建立健全安全生产管理机构，成立以公司经理为组长的安全生产领导小组。组长：罗恒；副组长：王茂文、任石球、林东球、卿

6、笃干、袁江雅、黄凤武、詹新全；成员：副总监、副总工程师、公司各部室站主要负责人、各监理处驻地高监、各承包人项目经理。领导小组办公室设在协调安全部。三、本项目实行安全生产四级管理。即：一级管理由常吉高速公路项目经理负责；二级管理由各工作组组长负责；三级管理由各监理处处长负责，直接负责对各承包人安全生产进行组织、协调、指导、督促、检查；四级管理由各承包人的主要负责人对本标段的施工安全生产全面负责。四、按照公司颂布的《安全生产责任制》的要求，全面落实各级管理人员（含各监理处、承包人）的安全生产责任制，配备主管安全的领导和安全专干。做到纵向到底，横向到边，抓好本岗位的安全生产

7、工作，层层落实实例生产责任制。五、凡承包人送来的开工报告（含分项工程）中没有切实可行的安全保障措施的章节，各监理处不得签发开工令。开工令中必须要求做好逐级安全技术交底工作。第三章安全生产责任制一、领导小组的职责：1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、法律及上级部门有关文件精神；2、组织领导常吉高速公路建设中的安全生产管理的全面工作，坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针；3、组织制定本项目的安全生产规章制度和安全生产的奖罚办法；4、组织督促检查各监理处、承包人的安全生产管理工作，及时消除安全生产隐患；5、保证本项目安全生产投入的有效