内江市市中区凤鸣乡新龙路A段以工代赈项目情况汇报

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1、内江市市中区凤鸣乡新龙路A段以工代赈项目情况汇报以工代赈是国家出资扶持农村贫困地区进行项目建设，通过本地农民群众参加当地以工代赈工程建设，改善其基础设施条件，促进贫困地区经济发展，我乡新龙路A段以工代赈项目于2011年10月正式实施，现将有关情况汇报如下：一、项目区基本情况龙洞村共有耕地2850亩，19个社。户数1021户，其中贫困户110户，占总户数的10.78%；总人口4041人，其中贫困人口385人。占总人口的0.95%。凤鸣乡龙洞村是以粮食种植，畜禽养殖，劳务输出为主的纯农业型乡镇，全年人均纯收入5900元，多年来交通基础设施落后，交通条件差，出行难的问题得不到解决

2、，货物运输非常不便。交通状况：龙洞村位于凤鸣乡西北部，交通主干道有1条，村、社道路8条，现还是泥胚路面，晴通雨阻，无一条水泥路，交通极为不便。二、项目执行情况我乡2011年积极争取上级以工代赈项目，根据内江市市中区发改局关于转下达2011年财政预算内以工代赈计划的通知（内市区发改赈办[2011]02号、内市区赈办[2011]06号）文件精神，凤鸣乡新龙路A段“以工代赈”项目计划总投资85万元，其中申请省财政补助50万元，受益群众自筹35万元，新建水泥路面1.7公里，采取“一事一议”方式，计划修建1.7公里水泥路面。该路段于2011年10月26日开工，于2012年2月10日完

3、工，总工期105天。通过该项目的实施，使贫困村的基础设施得到了较大的改观，龙洞村10、11、12社这几个贫困社的行路难问题得到了改善，解决了沿线800余人的出行问题。二、以工代赈项目管理情况（一）着力加强项目资金管理。严格实行专户储存，专款专用，专项管理，封闭运行，严禁截留和挪用，确保“德政”落到实处。严格实行按建设进度拨款制度，提高资金使用效率，加强预、决算审计，对项目建设资金全面监督和管理。（二）为充分发挥村民民主权利，引导村民投工投劳和筹资热情，通过村民一事一议的方式，由村民定委托有经验、懂技术、有经济实力的施工队伍为建设单位进行比选。对该项目的规划设计、施工建设、竣

4、工验收、建后管护的全过程加强管理，确保该项目高标准、高质量、高效益全面完成任务。该工程项目自计划下达后，3个月内完成。四、下一步各种打算以工代赈工作是一项量大面广，政策性很强的系统工程，涉及到方方面，需要各方面衔接配合。为进一步巩固和发扬已有成绩的基础上不断创新，使以工代赈工作取得更大的效益，在今后的工作中，我乡一要围绕扶贫攻坚的重点和难点，突出两个根本转变，强化管理、提高效益，着力改善村镇的生产生活条件和生态环境，促进贫困乡村经济和社会全面发展。二要加强计划管理，严格按照基本建设程序上报项目，结合我乡以工代赈项目实际情况，针对项目实施中存在的问题，继续组织申报一批以工代赈

5、项目。三要加强工程管理，牢固树立质量意识和效益意识，严格按标准施工，确保工程质量，克服轻视管理轻视效益的倾向，做到建一处成一处，管好用好，保证工程效益的不断发挥。四要加强资金管理，一方面严格执行报账制，坚决做到进度不落后，款项不滥拨，另一方面积极落实配套资金和群筹资金，切实管好用好以工代赈项目，严防各种胡支乱用，确保扶贫真正扶在事业上，从根本上解决贫困村组的困难问题。内江市市中区凤鸣乡人民政府2012年2月1日