三化工作督查要点

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1、全市各社区“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”建设工作督查要点一、社区“单位化”管理工作。1、全面推行“单位化”管理模式。（1）征得群众认同和支持的基础上开展此项工作（2）通过各种方式对社区实行全封闭式或半封闭式管理。（3）加强无人管理院落的管理。（4）对不具备封闭式管理条件的片区，要增设治安岗亭，安装监控设施。注：此项工作重点社区已基本完成，其他社区正在推行。2、建立全方位维稳巡防体系。（1）社区24小时不间断巡逻和值班制度执行情况。（2）社区群防群治工作。（3）选齐配强居民小组长、楼栋（巷道）长，足额发放楼栋长补贴情况。3、强化快速应急反应能力。（1）制定科学合理、便于操作的应急处突

2、预案。（2）街道（管委会）、社区每月至少开展一次应急处突演练。（3）建立完善应急组织指挥体系。二、社区“网格化”覆盖工作。4、建立纵横交错的党组织覆盖网。（1）按照“地域相邻、人员相熟、构成相似”的原则划分若干个网格。（2）建立网格党组织，由社区在职国家干部担任网格党组织书记。（3）健全工会、共青团、妇联等群团组织。（4）根据党员年龄、兴趣、特长、职业，建立服务、文体、活动、产业等功能型党组织。5、打造“五位一体”管理服务体系。（1）为每个网格配备一定数量的网格管理人员，由社区“两委”成员、党员干部、后备干部、群众骨干担任网格小组长。（2）明确网格工作职责，-3-把社情动态、信息采集、矛盾

3、化解、宣传教育、服务救助等各类事务全部落实到网格之中。6、全面掌控网格内的民情民意。（1）推行网格管理服务人员“一岗双责”，在做好业务工作的同时，每天利用半天工作时间走访入户，随时掌握辖区信息。（2）建立完善辖区居民基本信息档案，及时更新居民基本信息。三、社区“社会化”服务工作。7、简化为群众服务程序。（1）推行在社区党组织领导下社区居委会和社区服务站并行的管理模式。（2）建立集行政审批、公共服务、社会管理于一体的“一站式”综合行政服务中心，形成区、街道（乡、镇）、社区“三位一体”的社会化综合服务体系。（3）实行社区行政事务类服务工作“一厅式”办结。8、推广为群众服务的典型经验。（1）推广

4、社区服务全程代办、预约服务等做法。（2）巩固社区便民服务队、蔬菜直销点管理等好的做法。（3）完善群众诉求登记办理制度，建立社区居民反映社情民意台帐。（4）社区党组织每周召开一次座谈会，处理居民群众反映的热点、难点问题。9、拓展为群众服务的渠道。（1）全面推行社区志愿者、义工登记制度。（2）每个社区都要努力形成1个以上志愿服务品牌。（3）积极推动驻区单位将服务性、公益性、社会性事业逐步向社区开放。（4）对群众自助服务组织实行备案制度，在组织运作、设施设备、活动场地等方面为其提供帮助。四、其他工作。10、创新出租房屋和流动人口管理服务载体。（1）严格落实流动人口和出租房屋“日清、周结、月报”等

5、制度。（2）在流动人口聚集地，建立流出地流动人口管理服务工作机构。（3）加强对流动人口知识和就业技能的培训。（4）-3-充分动员辖区力量为流动人口提供就业服务。（5）采取建立临时托儿所和幼儿园等方式，加强对流动人口中学前儿童的教育。（6）认真落实《乌鲁木齐市房屋租赁管理暂行办法》，推行出租房屋登记备案制度。11、深化共驻共建活动。（1）帮扶社区的市属单位每年要帮助社区解决3-5件具体困难和问题。（2）全面推广社区轮值主席做法，深化社区共驻共建工作。12、增强社区工作力量。（1）按每100户居民配备1名社区工作人员。（2）流动人口超过总人数50%的社区国家干部要达到7-10名。流动人口超过总

6、人数70%的社区国家干部要达到10-15名。13、建立社区干部关怀机制。(1)街道每年至少30%的工作经费用于社区工作。(2)重点社区工作经费全部提高至每年25万。(3)每个重点社区配备一辆警务用车。(4)进一步提高社区公益性岗位人员工资待遇，社区自聘人员享受与社区公岗人员同等工资、生活待遇。14、分类培训社区工作人员。(1)区委组织部对社区两委班子成员进行定期培训，每年累计时间不少于10天；街道（管委会）对社区工作人员开展经常性培训，每年累计培训时间不少于15天。注：此项工作了解区、街道（管委会）是否着手制定培训计划。15、抓好社区办公用房和食堂建设。（1）4月底前所有社区食堂必须投入使

7、用，全面保证社区工作人员午餐供应。（2）已开工正在建设的社区办公用房8月底前必须建成入住，对已经竣工未入住的，5月底前必须入住。-3-