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1、SPC所有么弍漳佃翎释/i分彷SPC统计制程管制计量值管制图:XSr-R(平均-全距)、Xb瞪S(平均-标准差)、X-MR(个别值-移动全距)、EWMA>CUSUM等管制图。计数值管制图:不良率p、不良数呦、良率l-p、缺点、数c、单位缺点数u等管制图。常用分析工具:直方图、柏拉图、散布图、推移图、%GRR…等。公式解说制程能力指数制程能力分析制程能力研究在于确认这些特性符合规格的程度,以保证制程成品不符规格的不良率在要求的水准之上,作为制程持续改善的依据。制程能力研究的时机分短期制程能力研究及长期制程能力研究,短
2、期着重在新产品及新制程的试作、初期生产、工程变更或制程设备改变等阶段;长期以量产期间为主。制程能力指针Cp或Cpk之值在一产品或制程特性分配为常态且在管制状态下时,可经由常态分配之机率计算,换算为该产品或制程特性的良率或不良率,同时亦可以几Sigma来对照。计数值统计数据的数量表示缺点及不良(DefectsVS.Defectives)缺点、代表一单位产品不符要求的点、数,一单位产品不良可能有一个缺点或多个缺点,此为计点的品质指针。例如描述一匹布或一铸件的品质,可用每公尺棉布有几个疵点,一铸件表面有几个气孔或砂眼来表
3、达,无尘室中每立方公尺含微粒之个数,一片PCB有几个零件及几个焊点有缺点,一片按键有几个杂质、包风、印刷等缺点,这些都是以计点方式表示一单位产品的特性值。不良代表一单位产品有不符要求的缺点,可能有一个或一个以上,此将产品分类为好与坏、良与不良及合格与不合格等所谓的通过—不通过(Go-NoGo)的衡量方式称为计件的品质指针。例如单位产品必须以二分法来判定品质，不良的单位产品必须报废或重修,这是以计件方式来表示一单位产品的特值。每单位缺点数及每百万机会缺点、数(DPUVS.DPMO)一单位产品或制程的复杂程度与其发生缺
4、点的机会有直接的关系,越复杂容易出现缺点;反之越简单越不容易出现缺点。因此,以每单位缺点数QPU)来比较复杂程度不同的产品或制程品质是不公平的，在管理上必须增加一个衡量产品或制程复杂程度的指针〉SixSigma以发生缺点的机会(Opportu门itics)来衡量。DPU是代表每件产品或制程平均有几个缺点,DPMO是每检查一百万个机会点平均有几个缺点。一个机会点代表一产品或制程可能会出现缺点的机会,它可能是一个零件、特性、作业等等。先进的SixSigma推广机构建义下列几个规则依其复杂程度来计算一个产品或制程出现缺点
5、的机会数(Opportunities)。单位缺点、数(DPU):DPU二总缺点、数/总检验单位数二Dcfects/Units一般产品只要有一个缺点就应视为不良品，但是一个不良品可能有一个以上的缺点,因此以平均每件几个缺点较能完全表示品质,以DPU(DefectsPerUnit)单位。DPMO=(总缺点、数/总缺点机会数)X106-Defects/(Opportunities/UnitXUnits)X106一般不同产品的每件检点数不同,检点数愈多,出现缺点的机会越多,DPU就可能愈大,以DPU的大小来比较产品品质的好
6、坏似乎不太合理,除非这些产品的复杂程度差不多,因此用总出现缺点的机会数数与总缺点数之比来比较品质会客观_点,以DPMO(DefectsPerMillionOpportunities)为单位。DPU是代表每件产品或制程平均有几个缺点,而DPMO是每检查一百万个机会点平均有几个缺点。一个机会点代表一产品或制程可能会出现缺点的机会,它可能是一个零件、特性、作业等等。先进的SixSigm次推广机构建义下列几个规则依其复杂程度来计算一个产品或制程出现缺点的机会数制程能力指数C次或k(准确度;Accuracy):表示制程特性中
7、心位置的偏移程度,值等于零,即不偏移。值越大偏移越大,越小偏移越小。制程准确度Ca(CaoabilityofAccuracy)标准公式简易公式T二USL・LSL二规格上限■规格下限二规格公差PS.单边规格(设计规格)因没有规格中心值,故不计算6制造规格将单边规格公差调整为双边规格,如此方可计算a(Xbar—卩)(实绩平均值—规格中心值)Ca(k)=□/2)(规格公差/2)T=USL—LSL二规格上限一规格下限=规格公差PS.制程特性定义单边规格(设计规格)因没有规格中心值,故不计算a制造规格将单边规格公差调整为双边
8、规格,如此方可计算a当5=()时,代表量测制程之实绩平均值与规格中心相同;无偏移当a=±1时,代表量测制程之实绩平均值与规格上或下限相同;偏移loo%评等参考:a值愈小,品质愈佳。依at值大小可分为四级等级a值处理原则A0三13W12.5%维持现状B12.5%W/a/W25%改进为A级C25%W/a/W50%立即检讨改善D50%W/G?/W100%采取紧急措
