JYJQP-028工作环境(5S)管理程序文库

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1、工作环境(5S)管理程序文件编号JYJQP-028制定日期2011.1.02责任部门人力资源部产品检验管理程序1OF3文件信息总录版本变更内容总页发放日期A0首次发行32011.1.04会签单位:部门会签人员部门会签人员部门会签人员业务部工程部生产部品质部物控部采购部行政部页码12345版本A0A0A0A0A0日期1/41/41/41/41/4页码版本日期核准：作成：审核：文件编号JYJQP-028文件内容变更记录版本变更口期变更原因变更内容A02011.1.04首次发行版次AO文件编号JYJQP-028产品检验管理程序页次2OF3版次A

2、0目的：为保证5S活动顺利进行，对本厂效率上，制度上，品质上，安全上,库存品保存上等五个方面进行合理化管制.适用范围：本厂各部门均适用之.剧毒仓库需装温度表.定义:无权责：4.1•各部门：负责工作环境的5S,整理，整顿，清扫，清洁，素养.4.2.人力资源部：负责组织对各部门的5S工作进行评鉴.5•程序：5.1•评委组成和评分办法.5.1.1.评比小组：由人力资源部负责人召集各部门负责人组成稽核小组,稽核小组不定时依据《5S查检表＞＞对各部门进行评分,评分标准参照《5S检查表＞〉・2.每月由评比小组根据《5S查检表＞＞的检查情况对各单位进行

3、评比.5.1.3.每月评比的结果，向全厂公布，并扣检查结果最并的部门，奖励给评分最高的部门，先进部门，发先进流动红旗.2.整理，依如下方法进行（把要与不要分开）•5.2.1.不能用或不再使用（不用）的东西作销售或废弃处理.5.2.2.每天或每周要使用（经常使用）放工作场所旁.5.3.整顿,如下方法进行（要把它放在方便顺手的地方）.5.3.1.对整理后的物品进行再规划，腾出空间.5.3.2.经常使用的东西规划放置的场所和位置.5.3.3.定出放置的方法.5.3.4.摆放必须整齐，明确.产品检验管理程序文件编号JYJQP-028页次3OF3版

4、次A05.4.清扫，依如卜•方法进行（每天扫干净）•5.4.1.清扫地面，墙壁，天花板，工作场所及所有要清扫的物品.5.4.2.保持机器设备，使用工具彻底干净.5.4.3.发现脏污问题即时进行解决.5.4.4.杜绝工作场所有污染源.5.5.清洁，依如下方法进行.5.5.1.目视管理.5.5.2.用查检表查核稽效.5.6.素养（5S始丁•素养，终于素养）.素养的实践始于心而形Z于外，由外在的表现再去塑造内心.5.6.1.整理:从心中的就有”应有与不应有”的区分，并把不应有的予以去除的观念.5.6.2.整顿:从心屮就冇”将应冇的定位”的想法.

5、5.6.3.清扫：从心小就有”彻底清理干净，不整洁的工作环境就是耻辱”的想法.5.6.4.清洁：从心屮就有保持清洁，保持为人处事应有的态度及想法.5.6.5.素养：心中不断追求完美的想法.5.7.实施的步骤：5.7.1.2011年5月10日前各单位要完成5S的教育训练.5.7.2.2011年5月10日开始执行并一直坚持下去.5.7.3.全公司部门各阶层人员的彻底参与执行，委员会进行评比，齐单位设立值全休维护.参考文件:无7.附表：7.1•附表一：《5S查检表>>・附表二：《5S月份总结表>>