2018年08止马中心小学班主任考核制度

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1、止马中心小学班主任考核制度(2018年草案)为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任聘任、评优提供依据，特制定本细则。一、考核办法：1、在校委会指导下，由德育处、少先队大队部具体负责考核工作。2、班主任考核分釆用得分制和扣分制相结合的方法进行,按考核分从高到低按比例确定评定等级。3、班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生记载、学校行政巡视等办法进行综合评定。4、每月考核一次、期末累计结算。二、班主任工作考核内容：班级评比：每个班级每月以50元为基数，

2、每月量化一次，根据《止马中心小学文明班级评比细则》量化，设置第一、二、三等级，第一名70元，第二名50元，第三名30元。本部15个班级按低、中、高评比，低年段1：2：1,中年段2：2：1高年段1：1：lo期末累计。常规工作：(1)档案资料：学校规定的班主任工作计划、总结，班队会活动方案及相关表册，学籍卡，班主任工作手册等过程性材料,按时、按内页要求填写完成，同时要求具体、有针对性、可操作性，并按要求及时上交，迟完成一项（次）扣20元，未完成一项（次）扣40元。（2）班级文化建设教室布置：开学两周之内完成班级布置，黑板报每月月底最后一个星

3、期内更新一次板报内容，要求主题突出，设计美观，字体工整，相关内容齐全。班级学生作品展示栏中，学生作品每月更换一次，迟完成一项（次）扣20元，未完成一项（次）扣407Co室内环境要求：班级中要求设有卫生角，垃圾分类归位，墙上无蜘蛛网、灰尘，学生课桌横平竖直摆放整齐，地面保持整洁，学生文具摆放条理化，黑板、讲台洁具、教学用具放置整齐。未完成一项（次）扣20元。（以德育处、少队每日抽查为依据）（3）活动开展：每周一的升国旗仪式，及每天出操，能认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，班主任到场，并在队前管理、督促，学校规定班级开展的课间经典诵读、

4、社会实践活动、征文、临时或突发性工作等，班主任应精心准备，积极参与，迟完成一项（次）扣20元，未完成一项（次）扣40元。（以常规检查和值周日志为依据）加强晨间、午间、课间管理，做到文明活动，秩序井然，晨间和午间能按规定时间组织学生在班有序活动。每天坚持做好两操，教育学生做到“快、齐、静”。班主任（任课教师）及时到场，（以值周行政日常观察和随机检查为准）没完成一次（人）扣20元；坚持做好学生安全教育，并及时做好记录，每天（周）至少一次。缺一项（次）扣20元。（以班主任安全工作手册、班主任手册记录为依据）。发生一起安全责任事故扣20元，发生

5、一起意外伤害事故扣40元。（4）班队会：能认真组织好每月一次的主题班队活动课，每学期不得少于5次，班队活动课时间不得少于40分钟，要求班队活动课有主题（在学校德育处安排的教育主题下进行，无安排则各班依据各班实际情况定主题），有内容，有记录。缺一项（次）扣20元。（以班主任工作手册记录为依据）每学期每个年段开展一次校级班队观摩，活动有主题、有活动方案、有过程记录、有活动图片或视频，教育内容主题突出,有一定针对性，适应学生年龄特点。未按要求年段每个班级分别扣20元。（5）家校联系：提倡经常和学生家长取得联系，每学期按照学校统一安排召开一次家

6、长会，每学期对全班四分之三的学生家访一次（上门入户，电话家访）。及时完成家长会，家访材料，缺一项（次）扣20元。（三）师生奖励记分:学期结束，学校根据班主任每天的工作情况，由德育处、少队（学校考核小组）对班主任的工作进行综合评估。按上述项目逐一量化日评、周比、月累计班主任工作开展情况，分年级考核。考核成绩将运用于班主任绩效管理考评津工资发放及班主任评优评先依据。光泽县止马中心小学2018年8月31日