4-下一步安全环保节能工作安排

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1、下一步安全环保节能工作安排（2015年6月）各位委员、同志们：刚才明星副总监对公司1-5月份安全环保与节能工作进行了总结和分析，总结分析得都很到位。下面，我结合刚才HSE考核通报以及近期渤海装备公司HSE内审问题，就如何做好在下一步的安全环保与节能工作，总体作一安排：一、强化HSE培训和教育，提升员工能力和意识。一是进一步强化教育和培训。学习落实公司C版体系文件，各单位要组织开展体系文件培训，不断提升管理人员的业务能力。二是继续职业健康和消防安全知识培训学习，熟悉岗位相关风险，掌握风险控制措施和个人防护要点。三是加大员工操作规程、岗位风险、应知应

2、会、应急初步处置知识和能力的培训教育，突出风险防控能力建设，确保各类风险受控、可控。四是有效开展以新《安全环保法》和《环境保护法》为主要内容全员法律法规知识学习培训，按照集团公司和渤海装备公司“全员学习培训、全员考核持证”要求组织考试，做到全员培训、全员考试。二、强化安全风险管控，落实风险管理后续输出工作一是结合风险评价结果和相关岗位工作循环分析（JCA）结论，编制本单位所有作业岗位的《岗位风险控制措施卡片》，修订岗位HSE作业指导书，达到增强意识、预防为主的目的。二是深化分析人的行为（主要指的是违章）存在的风险，完善违章行为清单。三是从实现本质

3、安全的角度设计和防控作业过程中存在的风险，不留死角。深化分析可倾式压铸机在倾斜状态下存在的风险，分析铝合金熔炼炉变更后，加热方式、安装位置、操作方式、生物燃料储存等方面发生的变化所带来的风险，分析螺杆泵电机安装方式的变更，所增加的设备所带来的风险，四是结合渤海装备公司特种设备管理培训相关电梯的风险和事故防范措施，分析电梯使用、维护保养等方面存在的风险。三、强化5S+2S生产现场，抓实现场建设和标准化班组创建。一是深化5S+2S生产现场管理两个机制的落实。重点要将日常管理中“清、整、查〃落实到位，将物品定置管理不到位、清扫整理不及时、设备设施使用维

4、护及完整性不符合要求等一些顽疾重点整治，狠抓“岗位工作标准、监督检查标准、奖罚标准”，现场做到“干净、整洁、有序”，无死角。坚持周检月评季度考核，季度考核末位单位要有具体实施改进措施、有具体时间表，着力生产现场管理长效机制的建立和责任落实。生产现场整治效果上必须逐日突显，以新面貌迎接渤海装备公司上半年的生产现场管理推动检查。二是落实渤海装备公司开展HSE标准化班组创建活动要求，推荐创建班组要通过创建HSE标准化班组，进一步完善班组基础管理，改善现场表现水平，实现“基础管理规范统一、物料摆放定置有序、班组属地时时无隐患、作业过程时时无违章”的目标。

5、机装车间要巩固和发挥创建达标班组的示范带头作用，以点带面，积累创建经验，并对其他班组实施帮扶培养，切实从严格监督阶段向自主管理阶段迈进。各基层单位也要把HSE标准化班组创建目标作为班组管理目标，查揭自己短板，逐步开展HSE标准化班组创建活动，推动标准化管理、标准化现场、标准化操作规范化。四、强化奖励制度，鼓励排查上报一是全面宣贯“生产安全事件上报奖励办法”和“生产安全事故隐患排查上报奖励办法”。二是各单位要把“事件当作事故”来对待，举一反三查根源、定措施，真正把事故消灭在萌芽状态，进一步预防和避免生产安全事故的发生。三是通过奖励手段，鼓励员工及时

6、报告生产经营活动中的生产安全事件，鼓励员工及时报告生产安全事故隐患，提高广大员工参与安全生产管理的积极性，提高广大员工对安全生产的参与和监督意识，。五、强化HSE专项管理，提升保障能力强化职业健康管理。一是基层单位设置公告栏，主要公布存在的职业病危害因素及岗位、健康危害、接触限值、检测结果等规定的内容；二是加快组织浸漆、喷漆、铸造、清理、电焊等场所的危害因素检测工作。三是党政办公室抓好劳务承包人员岗前、岗中、离岗阶段的职业健康管理，降低管理风险。强化环境保护管理。一是规范危险废物的收集、储存、转移、登记，做到合法合规处置危险废物。二是喷漆用水应定

7、期投放絮凝剂，回收水中废漆渣，减少废水中污染物。三是做好污染源定期检测，及时办理污染物排放许可证。强化消防安全管理。一是邀请承德市消防中队教官进行消防知识培训，开展火灾事故应急演练。二是各重点防火单位每月对属地场所进行一次消防安全专项检查；三是严格执行动火、用电审批制度，确保动火、用电、用气安全。强化设备设施管理。严格落实设备管理规定，全面做好设备维护保养工作，杜绝跑冒滴漏现象。做好设备开启前的检查和设备定期检查，及时发现和解决设备设施完整性方面存在的问题，保证设备的完好有效。强化特种设备和安全装置管理。一是要加强特种设备的管理，加强日常检查和每

8、月开展一次特种设备的专项检查，及时消除隐患。二是落实本年度2台叉车、2部电梯的检测工作。三是落实压力表、气体检测探头、绝缘手套和靴鞋和其