电子商务概论期末作业

《电子商务概论期末作业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、电子商务分析论文题目:凡客商务模式分析学号:101210216姓名:张建丰专业班级:计算机科学与技术学院10级物联网工程方向任课教师：平顶山学院计算机科学与技术学院2011-11-25目录内容摘要1一、陈年简介1二、凡客的基本情况1三、凡客的商业模式2一．战略目标2二．目标用户2三．产品和服务2四．赢利模式2五．核心能力2四、凡客的技术模式3五、凡客的经营模式3六、凡客的管理模式3七、凡客的资本模式4八、结论与启示4一．结论（公司成功的原因及存在的问题）4二．公司进一步发展的对策建议4参考资料4内容摘要一、公司创始人陈年简介陈年：凡客诚品（北

2、京）科技有限公司董事长兼CEO，VANCL创始人。1969年4月生于山西省闻喜县。1994年来京，服务北京新闻文化界。1997年创办席殊好书俱乐部。1998年创办《书评周刊》。2000年，卓越网创始团队成员，执行副总裁。2004年9月，美国亚马逊以7500万美金收购卓越网。其作为卓越网的实际运营者，为股东创造了高达30倍的投资回报。因其对互联网用户文化消费的深刻理解，曾被李国庆誉为“能够挤出用户购买欲”的人。其在卓越网的实践，为中国B2C行业的市场启蒙、生存及创新，做出了突出贡献。2010年10月31日，第四届中国CEO高峰论坛在北京五洲皇冠

3、假日酒店隆重举行，陈年荣获“2010年度中国十大杰出CEO”称号。二、凡客的基本情况一．凡客诚品公司简介2007年10月18日--VANCL凡客诚品正式上线运营,2008年02月--联创策源、IDGVC投资,2008年08年06月--软银赛富、启明创投等联合投资VANCL凡客诚品-最具成长性的新兴企业：VANCL凡客诚品最终从数万家企业中脱颖而出，与支付宝、天宇朗通、汉庭酒店等一同被推选为“2009最具成长性的新兴企业”。陈年认为，凡客诚品作为仅仅运营不到两年的新公司，是一个根植于互联网的服务品牌。在短短一年零十个月的时间内，消费者对于VAN

4、CL的信任成长了数千倍，这种成长得益于技术领先、品牌文化立意及高性价比的产品和服务。自2001年开始举办“21未来之星——最具成长性的新兴企业”评选，至今已经第9个年头，该项排行是国内最具权威性的针对高成长创新型企业的评选。此项调查由《中国企业家》主办，旨在发现并推举中国企业新星，探究中小企业快速成长之道，是国内财经界极有影响的推选活动。凡客诚品的产品!2009年12月，凡客诚品曾获得“2009德勤高科技、高成长亚太区500强”第一名,2010年05月V+正式上线,2010年10月获“清科2010年中国最具投资价值企业50强”企业,2010年

5、2月16日凡客诚品从13个主流业态的数千家候选企业中脱颖而出，荣膺“2010年度北京十大商业品牌”，也是惟一获选的零售电子商务品牌,2011年2月21日手机凡客网和手机客户端产品正式推出，正式拓展无线电子商务业务。目前已是根植中国互联网上，遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类，随着在各品类间的不断深化，将成为网民服装购买的首选。三、凡客的商业模式一.目标战略不是做一个品牌，也不是做一个平台，而是做一个服务的提供商，从早期的衬

6、衫，到T恤，裤子等等，再发展到家具等等，做一个服务提供商．二．目标用户凡客诚品品牌的目标客户群体是18岁至35岁之间，懂得互联网，喜欢网购，追求时尚、新鲜事物的都市白领、大学生等广泛群体。目前凡客诚品目标人群在向年轻化、中年化两端延展。三．产品和服务四．赢利模式1.※※※※※※※五．核心能力1.※※※※※※※本节字数不少于600字四、凡客的技术模式一．※※※※※※※二．※※※※※※※三．※※※※※※※五、凡客的经营模式一．※※※※※※※二．※※※※※※※三．※※※※※※※本节不少于300字六、凡客的管理模式一．※※※※※※※二．※※※※※※※

7、三．※※※※※※※本节不少于300字七、凡客的资本模式一．※※※※※※※二．※※※※※※※三．※※※※※※※本节不少于300字八、结论与启示一．结论（公司成功的原因及存在的问题）本节不少于300字二．公司进一步发展的对策建议本节不少于200字五、参考资料网站格式[1]阿里巴巴中国站.http:www.alibaba.com.cn，2009-08-25.网页格式[2]博览财经.阿里巴巴：核心优势明显的国内网络股龙头.http://info.cnhubei.com/2007-11/07/cms489558article.shtml，2007-11

8、-07.[3]IT世界网.阿里巴巴电子商务网站Linux应用案例.http://www.it.com.cn/server/system/2009/04/16/10/