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时间:2019-09-25
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1、生产矿井安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法 单位: 总分: 评定等级:生产安全情况(需生计办、安全办配合)主要指标完成情况计划实际+–(%)原煤产量(万t) 开拓进尺(m) 核定生产能力(万t/a) 百万吨死亡率 重伤和轻伤情况重大非人身事故情况检查项目及标准标准分100评分办法扣分得分一、调度管理46 (一)组织指挥生产7 1.原煤生产:按作业计划组织生产。(各生产监区)2有一个月未完成作业计划的扣1分。 2.开拓进尺:完成开拓进尺作业计划。(各生产监区)2全年未完成计划的该项不得分;有一个月未完成作业计划的扣0.5分。 3.
2、组织安全生产:及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。3随机抽查解决安全生产问题的记录,有一项未按要求办理的扣1分,未形成闭环管理的扣0.5分。 (二)落实业务保安责任制9 1.调度综合纪录:掌握安全生产动态,对影响安全生产的问题、隐患和发生的各类事故有详细记录、有安排、有处理意见。3随机抽查记录,无记录该项不得分,记录内容不全、无处理意见每发现一处扣0.5分。 2.上传下达:对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理,并按时间顺序做好登记、编号存档。3无电传或调度指令处理规定的扣
3、3分;未按程序处理的每发现一处扣1分,登记存档达不到要求的每发现一处扣0.5分。 3.重点调度:建立重点工程、高温火点、瓦斯异常区、巷道贯通、水患、采煤工作面安装、初采、收尾、撤除等专项调度制度,且记录内容齐全。3无专项调度制度记录的不得分。记录内容不全的扣0.5分,记录与现场实际不符每发现一项扣1分。 检查项目及标准标准分评分办法扣分得分(三)深入现场熟悉生产情况按规定下井次数深入井下,掌握情况,解决问题,并有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。2达不到规定下井次数的每发现一人次扣1分;记录内容不全的每发现一处扣0.5分。 (四)岗位责任制和人员配备4
4、1.岗位责任制:建立健全调度业务保安责任制和各类人员岗位安全生产责任制,做到分工明确、内容具体、责任到人。2每缺一项责任制扣1分;内容不符合实际扣0.5分。 2.人员配备:调度人员配备要达到规定的任职资格,并做到持证上岗;配备人数满足矿井安全生产调度指挥和应急值守等生产安全需要和《劳动法》要求。2任职资格达不到规定要求的每发现一人次扣1分,持证上岗每缺一人次的扣0.5分,人数达不到工作需要和符合国家有关规定要求的各扣1分。 (五)业务培训及业务素质4 1.业务培训:年初有培训计划并确保实施,每季考核一次。2没有培训计划扣1分,考核不合格一人次的扣0.5分。 2
5、.业务素质:熟悉煤矿安全生产法律法规,掌握现场生产情况,达到应知应会要求。2考核现场操作,每发现一人次达不到要求的扣0.5分。 (六)图表、台帐、记录簿管理9 1.矿图:备有井上、下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、安全监测装备布置图、排水系统图、供电系统图、通讯系统图、井下避灾路线图等规定矿图。(生计办、机电办及各生产监区配合)3每缺一种矿图扣1分;矿图填绘不及时或内容不全的每发现一次扣0.5分。 2.报表:建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表,采用大屏显示或显示器显示方式,做到内容齐全、数字准确。
6、(产运销存日报:销售科,采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表:生计办)2每缺一种报表扣1分,数据不准确扣0.5分;未采用大屏显示或显示器显示的扣1分。 3.台帐:具有生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度设备明细台帐。(人身事故与非人身事故统计台帐:安全办)2每缺一种扣1分;不按时填写一次扣0.5分;数据不准确扣0.5分。 4.记录簿:建立调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录,并按要求存档。(隐患治理跟踪调度记录:安全办)2每缺少一种记录扣1分;记录或存档不全的各扣0.5分。 (七)达标自检调度室年初要制订
7、达标计划,每月自检一次并形成材料上报和存档。2没有达标计划的扣0.5分;自检每缺一次的扣0.5分;未及时上报和存档的各扣0.5分。 (八)调度汇报9 1.班、日调度汇报3(1)调度室每班不少于两次调度采掘班队现场安全生产情况。1少调度一次的扣0.5分。 检查项目及标准标准分评分办法扣分得分(2)调度室应按规定及时向上一级调度室汇报产、运、销、存、专项调度和安全情况。(运、销、存、专项调度和安全情况:)2迟报一次扣0.5分,漏报一次的扣1分。 2.周(旬、月)报调度室按规定及时向上一级调度室汇报本单位安全生产简要情况、重点工作、存
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