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时间:2019-09-25
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1、作业一一、判断题1、A2、B3、B4、B5、B6、A7、B二、单选题1、D2、B3、B4、C5、A三、多选题1、ABCDE2、ABCDE3、ABC四、问答题1、答案见教材第21-22页2、答案见教材第38-39页3、答案见教材第60页4、答案见教材第90页五、案例分析从案例中,我们得到以下结论:1、物流概念定义:答案见教材第1页,<<丛书总序>>里面(注意:<<丛书总序>>在前言的前面一页。2、确物流系统的选定原则和评价程序:答案见练习册第4页的最后一段和第5页的第一段。3、总结:由上述可以看出,从物流的概念------物流分系统设计方案的提出----
2、-物流分系统的评价、比选和实施,程序一步一步,环环相扣,体现物流的紧密性和渐进性。5作业二一、判断题1、B2、A3、A4、B5、A6、A7、B二、单选题1、B2、C3、D4、C5、A三、多选题1、ABC2、ABCDE3、ABCD四、问答题1、答案见教材第101页2、答案见教材第113页3、答案见教材第120页4、答案见教材第42页五、案例分析宝供成功的关键在于:1、物流EDI的应用:答案见教材第182页2、物流管理信息系统的功能和作用:答案见教材第165页3、配送中心的基本作业:答案见教材第230页4、仓库装备:答案见教材第10页正是通过发挥EDI和物
3、流管理信息系统的巨大效用,加上严谨的配送作业、有效的仓库设备,再加上业务外包,是宝供成功的关键原因。5作业三一、判断题1、B2、A3、A4、A5、B6、A7、A二、单选题1、D2、A3、C4、D5、D三、多选题1、ABC2、ABCE3、AB4、AB四、问答题1、答案见教材第110-111页2、答案见教材第113页3、答案见教材第127页4、答案见教材第148页五、案例分析作为生鲜配送中心主要有以下物流设施:答案见练习册第14页第15行至倒数第14行5作业四一、判断题1、命题不全2、A3、A4、A5、B6、A7、B二、单选题1、A2、D3、C三、多选题1
4、、ABCDE2、ABCE3、BCE四、问答题1、答案见教材第148页2、答案见教材第162页3、答案见教材第179页4、答案见教材第205页五、案例分析从案例中可以看出,冠生园要提升竞争力,需从以下方面入手:1、第三方物流对冠生园的意义和作用:首先,可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务,将资源配置在核心事业上。5其次,第三方物流企业作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富的专业知识和经验,有利于提高货主企业的物流水平。第一方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务,可以站在比单一企业更高的角度,在更大范围的扩大,市场外部环境的变化,企业的生产经营活动也
5、变得越来越复杂,要实现和物流活动的合理化仅仅将物流系统范围局限在企业内部已远远不够。建立企业间,跨行业的物流系统网络,将原材料生产企业,制品生产企业,批发零售企业等生产流通全过程上下游相关企业的物流活动有机结合起来,形成一个链状的商品供应系统,是构筑现代物流大系统的要求。第三方物流企业通过其掌握的物流系统开发设计能力,信息技术能力,成为建立企业间物流系统网络的组织者,完成个别企业,特别是中小企业所无法实现的工作。以上种种原因,极大地推动了第三方物流的发展,使第三方物流成为21世纪国际物流发展的主流。通过实施第三方物流,将业务外包,使冠生园能更加地专注于
6、自己的核心业务,这是提升冠生园竞争力的根本原因。5
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